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發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 邁向新型工業(yè)化
對于新時代的企業(yè)而言,利用“新質(zhì)生產(chǎn)力”為自身賦能,以達(dá)到提質(zhì)增效、邁向新型工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展

新質(zhì)生產(chǎn)力與新型工業(yè)化的關(guān)系

新質(zhì)生產(chǎn)力是新型工業(yè)化的核心驅(qū)動力,新型工業(yè)化是新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用舞臺!新質(zhì)生產(chǎn)力以創(chuàng)新為引領(lǐng),推動工業(yè)生產(chǎn)向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變;新型工業(yè)化涵蓋制造業(yè)升級、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、專精特新發(fā)展等,讓新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新成果在工業(yè)化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,對企業(yè)的價值創(chuàng)造

新質(zhì)生產(chǎn)力成為企業(yè)競爭力的新源泉。它以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)為核心,通過創(chuàng)新的方式促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營和管理。對于企業(yè)而言,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力意味著對傳統(tǒng)經(jīng)營模式的升級,同時也為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

提高企業(yè)生產(chǎn)效率

自動化和智能化技術(shù)的應(yīng)用,減少了人力需求和生產(chǎn)誤差,加快生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)能。并通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控和分析,企業(yè)能及時優(yōu)化生產(chǎn)策略,降低資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)成本控制

推動企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新

利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為,企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地開發(fā)符合市場需求的個性化產(chǎn)品,提供定制化服務(wù),從而增強(qiáng)顧客忠誠度和市場競爭力。同時,技術(shù)創(chuàng)新也為企業(yè)開辟了新的業(yè)務(wù)模式和收入來源

促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工的數(shù)字技能,建立更為靈活和開放的企業(yè)文化來適應(yīng)快速變化的環(huán)境。信息安全也成為企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,確保數(shù)據(jù)安全和客戶隱私不受侵犯

改變行業(yè)格局

新質(zhì)生產(chǎn)力的引入有可能改變行業(yè)格局,加劇競爭。能夠迅速采用和適應(yīng)新技術(shù)的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢,而遲遲不愿或不能投資于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)將面臨被市場淘汰的風(fēng)險

提高企業(yè)生產(chǎn)效率

自動化和智能化技術(shù)的應(yīng)用,減少了人力需求和生產(chǎn)誤差,加快生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)能。并通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控和分析,企業(yè)能及時優(yōu)化生產(chǎn)策略,降低資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)成本控制

推動企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新

利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為,企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地開發(fā)符合市場需求的個性化產(chǎn)品,提供定制化服務(wù),從而增強(qiáng)顧客忠誠度和市場競爭力。同時,技術(shù)創(chuàng)新也為企業(yè)開辟了新的業(yè)務(wù)模式和收入來源

促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工的數(shù)字技能,建立更為靈活和開放的企業(yè)文化來適應(yīng)快速變化的環(huán)境。信息安全也成為企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,確保數(shù)據(jù)安全和客戶隱私不受侵犯

改變行業(yè)格局

新質(zhì)生產(chǎn)力的引入有可能改變行業(yè)格局,加劇競爭。能夠迅速采用和適應(yīng)新技術(shù)的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢,而遲遲不愿或不能投資于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)將面臨被市場淘汰的風(fēng)險

借助金蝶云·星空實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力

提升生產(chǎn)效率
優(yōu)化管理流程
大數(shù)據(jù)與AI創(chuàng)新
平臺化運(yùn)營
研產(chǎn)一體化

制造業(yè)企業(yè)中存在大量需要研產(chǎn)協(xié)同的場景,例如物料、BOM、圖文檔的共享以及工程變更等,這些場景通常是跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)、跨部門的。使用一套統(tǒng)一數(shù)據(jù)、用戶、流程的系統(tǒng)來打破部門壁壘、消除流程斷點(diǎn),增強(qiáng)研產(chǎn)一體化效率,被證明是行之有效的方案

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項(xiàng)目制造

多品種、小批量、短交期、快研發(fā)已經(jīng)成為制造業(yè)的趨勢,越來越多的企業(yè)面臨大量按單設(shè)計(jì)、按單配置、按單生產(chǎn)組裝的業(yè)務(wù),以項(xiàng)目的形式來管理整個制造交付過程,是一種提升跨部門協(xié)作效率,增強(qiáng)資源配置的有效手段

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重復(fù)生產(chǎn)

隨著工廠生產(chǎn)線的自動化程度越來越高,以及訂單波動性越來越大,傳統(tǒng)的工單式生產(chǎn),在效率和規(guī)范性這對矛盾面前,正在面臨無法調(diào)和的困難。重復(fù)生產(chǎn)是高度標(biāo)準(zhǔn)化的離散制造,在追求效率的同時能夠保持流程的簡潔規(guī)范

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滾動計(jì)劃

VUCA時代下的供應(yīng)鏈正在變得愈加脆弱,需求與供給的不確定性給計(jì)劃工作帶來前所未有的挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)面前傳統(tǒng)靜態(tài)計(jì)劃需要隨機(jī)應(yīng)變,滾動銷售、滾動生產(chǎn)、滾動采購共同構(gòu)成了一套企業(yè)反脆弱的韌性供應(yīng)體系

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正向研發(fā)

企業(yè)擁有正向研發(fā)的能力將擺脫跟隨仿制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)突破性創(chuàng)新,通過掌握核心技術(shù)帶來技術(shù)壁壘,進(jìn)軍高價值市場。正向研發(fā)從用戶需求出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,能幫助企業(yè)開拓新的市場領(lǐng)域,創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),擴(kuò)大市場份額

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IPD流程優(yōu)化

IPD(集成產(chǎn)品研發(fā))以產(chǎn)品商業(yè)成功為目標(biāo),打通研發(fā)與市場、采購、制造流程,組建跨部門協(xié)同團(tuán)隊(duì),以市場為導(dǎo)向構(gòu)建研發(fā)管理體系。 通過IPD落地,能夠縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品開發(fā)成本,開發(fā)出競爭力十足的產(chǎn)品

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智能集成供應(yīng)鏈

端到端集成應(yīng)用,合同管理牽引,條碼管理串聯(lián),上游供應(yīng)商協(xié)同,下游渠道鏈接,內(nèi)部組織間高效協(xié)作;算法加強(qiáng),智能加深,3大領(lǐng)域、16大主題主題分析、100+數(shù)據(jù)分析指標(biāo),解讀關(guān)鍵業(yè)務(wù)、洞察數(shù)據(jù)異常、防范經(jīng)營風(fēng)險,提升企業(yè)供應(yīng)鏈韌性

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智能核算

運(yùn)用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理在線化,構(gòu)建全球業(yè)財一體化,構(gòu)建經(jīng)營與管理等多視角核算體系,實(shí)現(xiàn)多維智能平行記賬,及時為業(yè)務(wù)提供決策信息,幫助企業(yè)財務(wù)實(shí)現(xiàn)智能化、合規(guī)化、精細(xì)化

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BOSS助理

為企業(yè)高管量身打造的數(shù)智化經(jīng)營管理助手,自然語言交互,零學(xué)習(xí)成本;企業(yè)管理者隨時隨地掌控企業(yè)經(jīng)營狀況,領(lǐng)域?qū)<业姆治龊徒ㄗh,助力提升決策成功率;豐富的行業(yè)動態(tài)和趨勢信息,幫助企業(yè)把握市場機(jī)遇

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決策大屏

即開即用的企業(yè)管理智能決策大屏,實(shí)時洞見業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和問題,并且接入AI解讀助手,幫助分析和洞察企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,智能歸因分析大屏的各項(xiàng)指標(biāo),為管理者提供易理解、多維度、多層次的智能決策支持

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智能記賬

為企業(yè)會計(jì)人員打造的智能記賬,能智能識別記賬場景及規(guī)則,自動生成會計(jì)憑證,幫助會計(jì)人員減少模板配置成本,提高效率;當(dāng)新業(yè)務(wù)發(fā)生時AI記賬能自動適用新業(yè)務(wù),助力企業(yè)邁向無人會計(jì)

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IPO中心

在上市籌劃階段,智能測試企業(yè)的IPO資格滿足度,并形成智測報告;在輔導(dǎo)期,通過IPO主題分析、對標(biāo)分析揭示存在的風(fēng)險項(xiàng)以及與同行的差距,并提供整改建議,通過IPO項(xiàng)目管理完成整改及高效協(xié)作,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO成功和經(jīng)營管理提升

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企業(yè)級AI平臺

星空是新一代成長性企業(yè)EBC,基于蒼穹企業(yè)級AI平臺構(gòu)建,具備感知、記憶、思考和行動四大核心能力,能夠智能地理解用戶在財務(wù)、人力、采購、開發(fā)等場景需求,提供個性化的智能解決方案

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指標(biāo)平臺

指標(biāo)平臺為企業(yè)管理者和業(yè)務(wù)人員提供了全面的數(shù)智驅(qū)動方案,通過構(gòu)建數(shù)智驅(qū)動的企業(yè)指標(biāo)體系,助力企業(yè)整體運(yùn)營效率的不斷完善和提升;指標(biāo)平臺實(shí)現(xiàn)了企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)時監(jiān)控與分析,助力企業(yè)通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、定位問題、分析問題、解決問題!

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輕分析

輕分析是一種高效的數(shù)據(jù)分析工具,具有靈活的多數(shù)據(jù)源連接和整合能力,為企業(yè)提供快速直觀的商業(yè)洞察。支持多維度分析與可視化展示,輕松構(gòu)建個性化報表和儀表板。通過簡易建模和高性能處理,將復(fù)雜數(shù)據(jù)簡化為易懂信息,助力決策者及時獲取關(guān)鍵指標(biāo),提高運(yùn)營效率

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低代碼開發(fā)平臺

金蝶云蒼穹低代碼開發(fā)平臺通過可視化拖拽和配置,大幅簡化應(yīng)用開發(fā),加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支持快速構(gòu)建和定制業(yè)務(wù)應(yīng)用,提供豐富組件和模板,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無縫集成。平臺具備高靈活性、擴(kuò)展性和安全性,助力企業(yè)高效創(chuàng)新,提升競爭力

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客戶實(shí)踐分享

40
流程監(jiān)管效率提升

福嘉德集團(tuán)借助金蝶云·星空,打通了各地子公司等不同類型公司間的銷售業(yè)務(wù)、跨組織調(diào)撥業(yè)務(wù);組織間生產(chǎn)協(xié)同、組織間結(jié)算、統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務(wù)流程。流程監(jiān)管效率提升40%,財務(wù)月結(jié)提前12天,呆滯庫存率下降70%

22
庫存周轉(zhuǎn)率提升

愛瑞特通過數(shù)字化平臺,構(gòu)建內(nèi)部管理體系,研產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)透明化,增加企業(yè)運(yùn)營的透明度,讓采購、生產(chǎn)有的放矢的去按計(jì)劃執(zhí)行,提升項(xiàng)目整體運(yùn)營的效益

80
車間可視化率超

洛陽新強(qiáng)聯(lián)通過金蝶云·星空PLM+ERP+MES+HR+OA等五大領(lǐng)域的統(tǒng)一數(shù)字化平臺,新強(qiáng)聯(lián)實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流的一體化管理

100
生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

明基生物借助數(shù)字化力量,激活了組織和團(tuán)隊(duì)成員,加強(qiáng)了內(nèi)部的精細(xì)化、規(guī)范化管理、拓展外部生態(tài)資源,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和管理模式的創(chuàng)新

30
業(yè)財融合工作效率提升

三綠實(shí)業(yè)打破原有應(yīng)用系統(tǒng)各自為政、數(shù)據(jù)分散、業(yè)務(wù)流程孤立運(yùn)行的模式,在一個全面和一體化的應(yīng)用系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了各方面應(yīng)用的高度集成

80
經(jīng)營報表提供率

中創(chuàng)環(huán)保通過統(tǒng)一的采購管理、倉儲管理、銷售管理、財務(wù)管理等系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化建設(shè),建立了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的信息流閉環(huán),全程可追溯

專家觀點(diǎn)
當(dāng)制造業(yè)遇見AI——助力還是挑戰(zhàn)?

萬 寧 中國著名媒體人、ITValue 發(fā)起理事

關(guān)于AI技術(shù)助力制造業(yè)快速突圍的啟示

林法成 金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁

新一代EBC助力企業(yè)向新而行

李成冬 金蝶中國中型企業(yè)事業(yè)部 副總裁

數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力華密新材加速創(chuàng)新

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延伸閱讀
常見問題
什么是新質(zhì)生產(chǎn)力?
新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它是科技創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的直接體現(xiàn),由技術(shù)革命突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生。
新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力有何區(qū)別?
傳統(tǒng)生產(chǎn)力主要依靠大量的人力、物力投入以及傳統(tǒng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)增長,發(fā)展模式較為粗放,對資源和環(huán)境的依賴較大。而新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新驅(qū)動,以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心,具有更高的生產(chǎn)效率、更低的資源消耗和更強(qiáng)的創(chuàng)新能力,能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
什么是新型工業(yè)化?
新型工業(yè)化是指堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的工業(yè)化道路。它是在傳統(tǒng)工業(yè)化基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,更加注重與信息技術(shù)深度融合、可持續(xù)發(fā)展以及人的全面發(fā)展等諸多重要理念。
新型工業(yè)化與傳統(tǒng)工業(yè)化的主要區(qū)別在哪里?
傳統(tǒng)工業(yè)化主要側(cè)重于工業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和物質(zhì)財富的積累,往往依賴大量的資源投入和勞動力密集型生產(chǎn)方式。而新型工業(yè)化強(qiáng)調(diào)科技進(jìn)步的引領(lǐng)作用,通過信息技術(shù)等高新技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)的廣泛融合,提升工業(yè)生產(chǎn)的智能化水平;并且更加注重資源的高效利用和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),避免走 “先污染、后治理” 的老路;同時也重視發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,包括培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和專業(yè)技術(shù)人才,提升勞動者的素質(zhì)和技能。
在新型工業(yè)化進(jìn)程中,如何實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化深度融合?
實(shí)現(xiàn)深度融合需要從多個方面入手。企業(yè)層面,要積極采用信息化管理系統(tǒng),如企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)來整合企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購、銷售等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),提高管理效率;同時,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障預(yù)警和自動化控制。在產(chǎn)業(yè)層面,要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,促進(jìn)上下游企業(yè)之間的信息共享和協(xié)同生產(chǎn),例如汽車產(chǎn)業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)零部件供應(yīng)商與整車制造商之間的高效協(xié)作。政府層面,要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持,加大對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,為企業(yè)提供稅收優(yōu)惠、資金補(bǔ)貼等政策,鼓勵企業(yè)開展信息化改造。
新質(zhì)生產(chǎn)力和新型工業(yè)化有怎樣的內(nèi)在聯(lián)系?
新質(zhì)生產(chǎn)力是新型工業(yè)化的核心驅(qū)動力。新型工業(yè)化強(qiáng)調(diào)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的工業(yè)化道路。新質(zhì)生產(chǎn)力所包含的科技創(chuàng)新、高素質(zhì)人才、先進(jìn)的組織管理等要素能夠?yàn)樾滦凸I(yè)化提供關(guān)鍵動力。例如,新質(zhì)生產(chǎn)力中的人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用可以促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)智能化,這正是新型工業(yè)化中信息化帶動工業(yè)化的重要體現(xiàn)。同時,新型工業(yè)化也是新質(zhì)生產(chǎn)力在工業(yè)領(lǐng)域的集中展現(xiàn)平臺,新質(zhì)生產(chǎn)力通過新型工業(yè)化的過程得以在工業(yè)生產(chǎn)、組織、管理等環(huán)節(jié)落地生根,推動工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 “先污染、后治理” 的老路;同時也重視發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,包括培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和專業(yè)技術(shù)人才,提升勞動者的素質(zhì)和技能。
新質(zhì)生產(chǎn)力和新型工業(yè)化如何共同推動傳統(tǒng)工業(yè)升級?
新質(zhì)生產(chǎn)力為傳統(tǒng)工業(yè)升級提供了技術(shù)和模式上的創(chuàng)新手段。例如,新質(zhì)生產(chǎn)力中的新技術(shù)如 3D 打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等,可以幫助傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)個性化定制生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。新型工業(yè)化則為傳統(tǒng)工業(yè)升級提供了戰(zhàn)略方向和政策引導(dǎo)。它鼓勵傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)采用信息化、智能化的生產(chǎn)方式,向綠色制造、高端制造轉(zhuǎn)型。兩者協(xié)同作用,使得傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)能夠在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,遵循新型工業(yè)化的戰(zhàn)略路徑,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化、智能化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。 “先污染、后治理” 的老路;同時也重視發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,包括培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和專業(yè)技術(shù)人才,提升勞動者的素質(zhì)和技能。
新質(zhì)生產(chǎn)力和新型工業(yè)化是如何共同提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量的?
新質(zhì)生產(chǎn)力通過引入先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的生產(chǎn)要素,如先進(jìn)的傳感器技術(shù)用于工業(yè)設(shè)備的精準(zhǔn)控制,提高了工業(yè)生產(chǎn)的精度和穩(wěn)定性,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量。新型工業(yè)化則從宏觀層面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量提升的重要性,通過制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略等措施,推動工業(yè)企業(yè)樹立質(zhì)量意識。例如,新型工業(yè)化鼓勵企業(yè)采用國際先進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證體系,新質(zhì)生產(chǎn)力則為企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)的技術(shù)手段,兩者共同作用,使工業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量上達(dá)到更高的水平。同時也重視發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,包括培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和專業(yè)技術(shù)人才,提升勞動者的素質(zhì)和技能。

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