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電子半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)字化解決方案

實(shí)現(xiàn)Fabless模式的直銷(xiāo)及分級(jí)分銷(xiāo)管控、晶圓供應(yīng)保障與外協(xié)生產(chǎn)的端到端管控與協(xié)同；實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體制造生產(chǎn)的復(fù)雜工序的過(guò)程良率控制與批次作業(yè)成本的合理管控；實(shí)現(xiàn)IDM模式下的全鏈高效協(xié)同與多維精細(xì)化追溯

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行業(yè)趨勢(shì)洞察

國(guó)產(chǎn)化加速

自主安全和國(guó)產(chǎn)可控背景下，半導(dǎo)體設(shè)備、材料、制造等各環(huán)節(jié)國(guó)產(chǎn)替代加速發(fā)展
全球化供應(yīng)鏈

國(guó)際貿(mào)易與制裁等多因素交織，多方融合的全球化半導(dǎo)體供應(yīng)鏈體系變革對(duì)數(shù)字化更高要求
網(wǎng)絡(luò)化制造

需求驅(qū)動(dòng)和政策刺激半導(dǎo)體行業(yè)持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，基于多基地多工廠的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造
精細(xì)化管控

通過(guò)半導(dǎo)體制造LOT/片/Bin、分級(jí)分檔精細(xì)化管控，合理控制和穩(wěn)定產(chǎn)品良率，有效控制成本
產(chǎn)業(yè)化協(xié)同

半導(dǎo)設(shè)計(jì)、晶圓、封測(cè)、分銷(xiāo)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的鏈接日益緊密，打造全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的交付體系
智慧化運(yùn)營(yíng)

基于數(shù)據(jù)智能的企業(yè)戰(zhàn)略管控，運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)、智能決策，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

行業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

產(chǎn)品及物料特性化參數(shù)復(fù)雜，物料及供應(yīng)鏈管理難度大

產(chǎn)品種類(lèi)多、迭代快、參數(shù)規(guī)格精細(xì)復(fù)雜、替代復(fù)雜，認(rèn)證要求高等加大了供應(yīng)鏈管控難度，導(dǎo)致物料缺料與積壓冰火兩重天
分銷(xiāo)與直銷(xiāo)并存，終端服務(wù)響應(yīng)慢

半導(dǎo)體產(chǎn)品全球分銷(xiāo)與直銷(xiāo)并存，難以有效管控分銷(xiāo)渠道和終端，難以及時(shí)響應(yīng)、支持與服務(wù)客戶(hù)，導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意度和粘性降低
專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、創(chuàng)新要求高，迭代速度塊，研發(fā)成本不可控

半導(dǎo)體、集成電路產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)性強(qiáng)，驗(yàn)證要求高，研發(fā)與試產(chǎn)周期漫長(zhǎng)，常出現(xiàn)研發(fā)失敗、項(xiàng)目延期、成本不可控等狀況
進(jìn)口依賴(lài)，造成供應(yīng)鏈不穩(wěn)定

半導(dǎo)體高端材料和設(shè)備受政治制裁、進(jìn)口依賴(lài)等因素，造成供應(yīng)鏈不穩(wěn)定和牛鞭效應(yīng)，導(dǎo)致生產(chǎn)齊套缺料無(wú)法保障訂單交付
多組織網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造，上下游之間協(xié)調(diào)難

受需求與政策驅(qū)動(dòng)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)擴(kuò)產(chǎn)迅猛，涉及多組織、多工廠、多車(chē)間、多工序與上下游的一體化計(jì)劃難以協(xié)調(diào)，造成生產(chǎn)資源利用不均衡
生產(chǎn)和委外過(guò)程黑匣子，按期交付管控難

生產(chǎn)和委外過(guò)程的黑匣子不透明，造成生產(chǎn)調(diào)度困難，各類(lèi)異常造成計(jì)劃無(wú)法按時(shí)完成，進(jìn)而影響訂單交付
全鏈追溯難，難以控制良率和質(zhì)量成本

各環(huán)節(jié)信息斷層或不完整，質(zhì)量控制與精細(xì)化全鏈追溯困難，難以控制生產(chǎn)的良率，造成不必要的損失
成本核算粗放，難以有效降本

成本核算相對(duì)粗放，無(wú)法有效挖掘降本空間與落實(shí)降本目標(biāo)

了解金蝶如何幫助電子高科技企業(yè)加速創(chuàng)新

Wafer與IC多屬性管理

分銷(xiāo)與渠道管控

多組織網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

精益計(jì)劃驅(qū)動(dòng)

數(shù)智化工廠

全鏈追溯

成本核算

Wafer與IC多屬性管理，貫穿全價(jià)值鏈

通過(guò)產(chǎn)品信息、Recipe(BOM/工藝）信息的規(guī)范定義、多版本管控、深度應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)Wafer與IC的多屬性、多檔級(jí)、多版本的精準(zhǔn)識(shí)別，并整體貫穿企業(yè)的銷(xiāo)售、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、成本管控的所有環(huán)節(jié)

Recipe (BOM/工藝）的標(biāo)準(zhǔn)化治理
Recipe (BOM/工藝）的多版本管控
BOM、工藝取替代的規(guī)劃
LOT/片號(hào)/Bin等多屬性信息貫穿整體價(jià)值鏈

方案咨詢(xún)

授權(quán)分銷(xiāo)與渠道管控

適度管控各級(jí)授權(quán)分銷(xiāo)商的按規(guī)銷(xiāo)售、指定客戶(hù)的特價(jià)特批與掌握各級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)與庫(kù)存

授權(quán)分級(jí)分銷(xiāo)商管理
渠道分銷(xiāo)庫(kù)存統(tǒng)籌管控
基于模型的需求智能預(yù)測(cè)
授權(quán)分銷(xiāo)的分級(jí)返利管理

方案咨詢(xún)

多組織網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同計(jì)劃與制造

電子半導(dǎo)體行業(yè)受需求和政策驅(qū)動(dòng)積極擴(kuò)產(chǎn)?；诎磦湄浬a(chǎn)與按訂單生產(chǎn)并存，涉及多組織、多工廠、多車(chē)間、多工序與上下游一體化協(xié)同計(jì)劃，并協(xié)調(diào)資源保障計(jì)劃的達(dá)成，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行的異常與調(diào)整

集中接單、統(tǒng)一計(jì)劃，多工廠協(xié)同生產(chǎn)
上下游工廠/車(chē)間/工序協(xié)同拉動(dòng)計(jì)劃
集團(tuán)集采多模式保障物料統(tǒng)籌供應(yīng)

方案咨詢(xún)

精益計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)、委外實(shí)時(shí)調(diào)度與控制

實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)、生產(chǎn)產(chǎn)量等生產(chǎn)實(shí)況和生產(chǎn)實(shí)績(jī)，并通過(guò)席位制調(diào)度平臺(tái)快速響應(yīng)與處理生產(chǎn)過(guò)程的異常

四級(jí)精益計(jì)劃
生產(chǎn)任務(wù)管理
委外生產(chǎn)管理
車(chē)間工序計(jì)劃與生產(chǎn)控制
席位制跨系統(tǒng)生產(chǎn)指揮調(diào)度

方案咨詢(xún)

數(shù)智化工廠

以需求交付為導(dǎo)向，打造數(shù)智化工廠，基于各生產(chǎn)要素的互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)料法環(huán)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與可視監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備、異常、質(zhì)量等狀況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管控及資源靈活高效調(diào)度

智能可視化排程派工
生產(chǎn)實(shí)時(shí)采集監(jiān)測(cè)
制程控制，防呆防錯(cuò)
IT與OT融合，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，提升設(shè)備效能
異?？焖俾?lián)動(dòng)響應(yīng)并閉環(huán)處理
過(guò)程質(zhì)量管控及精確追溯
生產(chǎn)可視看板，實(shí)時(shí)管控，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)持續(xù)改善

方案咨詢(xún)

質(zhì)量控制與精細(xì)化全鏈追溯

通過(guò)質(zhì)量控制盡可能地提高半導(dǎo)體產(chǎn)品的可靠性。電子半導(dǎo)體產(chǎn)品從需求到最終交付，所有設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、測(cè)試環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)都納入管理并關(guān)聯(lián)追溯，以便輕松追蹤缺陷，整體提升產(chǎn)品可靠性和良率

研發(fā)試制追溯
來(lái)料追溯
生產(chǎn)/委外追溯
精細(xì)化追溯

方案咨詢(xún)

成本精細(xì)化核算

將成本核算向精細(xì)化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比，提升成本核算的精細(xì)度和準(zhǔn)確率，挖掘成本改善的空間，并采用針對(duì)性策略達(dá)到成本控制的目的

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本
實(shí)際作業(yè)成本精細(xì)化核算
成本構(gòu)成與性態(tài)分析

方案咨詢(xún)

電子半導(dǎo)體行業(yè)解決方案應(yīng)用架構(gòu)

基于客戶(hù)協(xié)同、供應(yīng)商協(xié)同、研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、制造運(yùn)營(yíng)等平臺(tái)，助力企業(yè)研產(chǎn)供銷(xiāo)端到端的內(nèi)外協(xié)同與管理提升；基于財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源、運(yùn)營(yíng)決策等平臺(tái)，助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控效能提升,以提升需求響應(yīng)與協(xié)同交付、數(shù)智運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)管控等核心競(jìng)爭(zhēng)能力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑以及方向

產(chǎn)業(yè)鏈一體化

生態(tài)化協(xié)作

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，數(shù)智化生產(chǎn)制造

產(chǎn)業(yè)鏈一體化

集成電路產(chǎn)品的交付要經(jīng)歷從專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)、晶圓制造、封裝、測(cè)試等整體全鏈協(xié)同制造。頭部企業(yè)都以產(chǎn)品為核心，打造以自身為鏈主的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的交付體系

方案咨詢(xún)

生態(tài)化協(xié)作

高科技行業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工明顯，通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)跨組織、跨公司邊界的端到端信息共享與協(xié)同調(diào)度

方案咨詢(xún)

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，數(shù)智化生產(chǎn)制造

以數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造全透明可視工廠，跨系統(tǒng)跨部門(mén)的多層級(jí)實(shí)時(shí)指揮調(diào)度，推動(dòng)電子半導(dǎo)體生產(chǎn)制造提質(zhì)增效，保持并提升電子半導(dǎo)體制造企業(yè)的制程良率優(yōu)勢(shì)與成本優(yōu)勢(shì)

方案咨詢(xún)

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，數(shù)智化生產(chǎn)制造

華普微電子

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

華普借助金蝶云星空，及金蝶在企業(yè)管理信息化上的先進(jìn)理念，通過(guò)統(tǒng)一各平臺(tái)主數(shù)據(jù)，提升應(yīng)用效能，減少信息孤島，實(shí)現(xiàn)全面信息化，業(yè)財(cái)融合，管控升級(jí)，提升對(duì)業(yè)務(wù)的管控能力。

常見(jiàn)問(wèn)題

金蝶的高科技行業(yè)能滿(mǎn)足半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈（IDM)模式的數(shù)字化建設(shè)要求嗎？

金蝶云產(chǎn)品目前已經(jīng)在半導(dǎo)體設(shè)計(jì)、晶圓制造、封測(cè)生產(chǎn)、MASK都有很多成熟的應(yīng)用和實(shí)踐，能夠滿(mǎn)足IDM企業(yè)的數(shù)字化核心訴求。
近年來(lái)，半導(dǎo)體IPO一直是熱門(mén)話題，金蝶云產(chǎn)品能支持半導(dǎo)體企業(yè)的IPO要求建設(shè)嗎？

針對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)IPO的一些核心關(guān)注點(diǎn)，比如獨(dú)立性、規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)盈利、風(fēng)控防范等等都有成熟的應(yīng)用支持，助力半導(dǎo)體企業(yè)IPO。