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在產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力、主材價(jià)格和質(zhì)量波動(dòng)和財(cái)務(wù)融資難等行業(yè)大背景下。企業(yè)需要提升高精特產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力,推行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,同時(shí)要在內(nèi)控和客商協(xié)同上做足工夫,持續(xù)建設(shè)和提升企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)斗力
建設(shè)“統(tǒng)一、高效、先進(jìn)、快速響應(yīng)”的信息系統(tǒng)平臺(tái)和經(jīng)營管控平臺(tái),來適配客戶定制需求越發(fā)強(qiáng)烈、企業(yè)多基地化、國際化拓展、業(yè)務(wù)靈活多變、高效操作體驗(yàn)、新技術(shù)快速落地應(yīng)用、多系統(tǒng)高效協(xié)同等硬核需求,為企業(yè)未來長久健康綠色發(fā)展打好平臺(tái)基礎(chǔ)
鋼鐵冶金行業(yè)用工需求量大,目前人口老齡化、勞動(dòng)力成本上升和鋼鐵行業(yè)本身用工環(huán)境惡劣條件,都對(duì)招募生產(chǎn)線工人、職能辦公人員和專業(yè)高科技人員帶來很大挑戰(zhàn),急需推進(jìn)自動(dòng)化、智能化工作崗位場(chǎng)景落地應(yīng)用
隨著企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用深入系統(tǒng)越建越多,企業(yè)運(yùn)營和管理更依賴于和客戶、供應(yīng)商、物流商、服務(wù)商和銀行稅務(wù)等伙伴高效協(xié)同,企業(yè)該如何建設(shè)和加強(qiáng)自己的數(shù)字化戰(zhàn)斗能力來適合未來的發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
精簡(jiǎn)物料編碼數(shù)量
提升物料編碼使用效率
統(tǒng)一口徑,減少多部門及廠商間溝通成本
減少閑置物資庫存占用資金
建立長效編碼管理組織,保障編碼體系長期有效運(yùn)行
實(shí)現(xiàn)采購、銷售、貿(mào)易、物流和服務(wù)等全業(yè)務(wù)種類支持
合同條款按需靈活配置,按業(yè)務(wù)設(shè)定控制點(diǎn),單據(jù)界面清爽
狀態(tài)與功能聯(lián)動(dòng),按節(jié)點(diǎn)展示合同執(zhí)行情況
靈活控制修改內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)變更履歷記錄
實(shí)現(xiàn)合同全狀態(tài)、全業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)查看
端到端全線上管理,業(yè)務(wù)跟蹤清晰
與計(jì)量和質(zhì)檢設(shè)備緊密集成
實(shí)現(xiàn)干濕重管理
基于多影響因素結(jié)算模型
一鍵結(jié)算準(zhǔn)確高效
根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)大中修記錄和設(shè)備備件結(jié)構(gòu)形成備件需求
供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)采購需求、報(bào)價(jià)、合同、執(zhí)行和結(jié)算環(huán)節(jié)高效協(xié)同
實(shí)時(shí)跟蹤合同到貨、結(jié)算、開票和付款等執(zhí)行情況
與PDA掃碼設(shè)備集成應(yīng)用,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
與設(shè)備系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)備件維修替換大數(shù)據(jù)積累
與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫集成,物流數(shù)據(jù)不落地
降低成本,提高利潤
支持自助、自動(dòng)計(jì)量模式,杜絕人員操作風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)現(xiàn)無人值守計(jì)量模式,規(guī)避舞弊行為,保障物流安全
客戶、供應(yīng)商及承運(yùn)商高效協(xié)同
全業(yè)務(wù)場(chǎng)景適配
多系統(tǒng)高效集成
最細(xì)粒度庫存管理
全信息追溯
全面實(shí)現(xiàn)出入庫自動(dòng)化,提升庫存周轉(zhuǎn)效率
端到端全業(yè)務(wù)覆蓋
多系統(tǒng)無縫高效集成
結(jié)算過程準(zhǔn)確快捷,滿足行業(yè)價(jià)格套、貨款和返獎(jiǎng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景
客戶高效協(xié)同,打造行業(yè)特色客戶服務(wù)平臺(tái)
全業(yè)務(wù)流程打通,減少暗箱操作
基于AI技術(shù)自動(dòng)判級(jí)
一鍵結(jié)算
多業(yè)務(wù)模式支持
全業(yè)務(wù)流程打通,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力
實(shí)現(xiàn)端到端閉環(huán)管理,業(yè)務(wù)跟蹤清晰方便
多級(jí)購銷合同聯(lián)動(dòng)
實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理
與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成聯(lián)動(dòng)
干重優(yōu)先特性,提高含水原料入庫效率
與檢驗(yàn)設(shè)備集成,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取
累計(jì)質(zhì)檢大數(shù)據(jù),方便歷史數(shù)據(jù)查詢及企業(yè)質(zhì)量貫標(biāo)認(rèn)證
與庫存、物流和生產(chǎn)系統(tǒng)集成應(yīng)用,大大提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不落地,減少人工多頭核對(duì)和多次加工工作量
支持多賬簿,可以設(shè)定并計(jì)算出不同價(jià)格來源口徑的成本
可靈活設(shè)定費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)
按物料領(lǐng)用關(guān)系自動(dòng)實(shí)現(xiàn)多工序自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)運(yùn)算
成本計(jì)算一鍵完成
數(shù)據(jù)來源責(zé)任明確化
提高數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取效率
支持多核算口徑
使用“降本增效”在系統(tǒng)中有抓手
增強(qiáng)全員成本意識(shí)
一般要遵從平臺(tái)化建設(shè)方針,建設(shè)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管控統(tǒng)一的信息化平臺(tái),同時(shí)適度融合專業(yè)系統(tǒng),具備隨時(shí)可引入或嫁接新技術(shù)能力,最終形成企業(yè)一體化的新一代IT系統(tǒng)支撐能力;同時(shí)要借鑒同行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),更要注重結(jié)合自身特色,形成適合企業(yè)自身發(fā)展的可落地方案;轉(zhuǎn)型實(shí)施過程中應(yīng)遵循“效益驅(qū)動(dòng)、應(yīng)用為先;整體規(guī)劃、分步實(shí)施;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、資源共享;強(qiáng)調(diào)積累、全面進(jìn)步”的原則。
金蝶的方案和產(chǎn)品可以做到與生產(chǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)緊密集成應(yīng)用,尤其是在銷產(chǎn)轉(zhuǎn)換、物流發(fā)運(yùn)、智能設(shè)備和能源管理等領(lǐng)域都能做到很好的集成應(yīng)用。
金蝶在大型國企和民企都有成功案例,覆蓋普碳鋼、不銹鋼和鋼材貿(mào)易等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)適配多基地和集團(tuán)化管控需求。
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