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農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風險的“三高”行業(yè)。某種程度上,不管是“普惠式”助力還是“共享式”平臺,都是在對溫氏、對農(nóng)牧業(yè)進行體系化的升級,而不是某一方面的數(shù)字化,這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性。

產(chǎn)品與服務:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新玩法
20多個
覆蓋全國省、市、自治區(qū)
262家
連接分公司
5萬余
連接生態(tài)圈農(nóng)戶
使用的產(chǎn)品和服務
溫氏集團:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新玩法

農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風險的“三高”行業(yè)。某種程度上,不管是“普惠式”助力還是“共享式”平臺,都是在對溫氏、對農(nóng)牧業(yè)進行體系化的升級,而不是某一方面的數(shù)字化,這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性。

客戶概述

廣東溫氏食品集團股份有限公司創(chuàng)立于1983年,現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關業(yè)務的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團。

截至2018年12月31日,溫氏股份已在全國20多個省(市、自治區(qū))擁有270多家控股公司、5萬戶合作家庭農(nóng)場。

2018年溫氏股份上市肉豬2229.7萬頭、肉雞7.48億只,實現(xiàn)營業(yè)收入572.36億元。

2019年1月16日,金蝶集團董事會主席徐少春和溫氏集團董事長溫志芬共同宣布“廣東欣農(nóng)互聯(lián)科技有限公司”(下稱欣農(nóng)互聯(lián))正式揭牌。欣農(nóng)互聯(lián)的成立,讓溫氏與金蝶兩個行業(yè)領軍企業(yè)攜手打響了2019現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)價值鏈重構的第一槍,也開啟了極富想象力的企業(yè)命運共同體的全新實踐。

 

業(yè)務挑戰(zhàn)

作為不太被輿論關注,但從業(yè)人群龐大、社會意義明顯的“第一產(chǎn)業(yè)”——農(nóng)牧業(yè),這些年在科技推動下發(fā)展迅猛,也暴露出諸多問題。其中有兩個最迫切的現(xiàn)實痛點:

上游養(yǎng)殖的勞動效率難以再提升

眾所周知,在技術的推動下,農(nóng)戶養(yǎng)殖早已走出過去那種一家?guī)资浑u、幾頭豬的“手工養(yǎng)殖”階段,集中化、工業(yè)化的“機械養(yǎng)殖”大大提升了養(yǎng)殖效率,多數(shù)產(chǎn)業(yè)化運作的農(nóng)牧業(yè)都實現(xiàn)了從“手工”到“機械”的第一次技術躍遷。

現(xiàn)在,“勞動效率”逐步見頂,一方面,機械化能夠實現(xiàn)的生產(chǎn)效率已沒有再多空間;另一方面,機械化仍然存有的問題遲遲得不到解決,例如還需要人的實時觀測,溫度控制仍然不夠精準,效率再提升被掣肘。實現(xiàn)“智能養(yǎng)殖”,很有必要。

下游“批發(fā)市場”關鍵流通環(huán)節(jié)不暢

傳統(tǒng)的批發(fā)市場已經(jīng)很難適應新的形勢,批發(fā)市場成了流通的“癥結”問題。由此,通過IT、互聯(lián)網(wǎng)、云計算的方式構建的“網(wǎng)上批發(fā)”或成解決之道——不僅僅是一個網(wǎng)絡平臺,還需要推進全產(chǎn)業(yè)鏈的效率。

 

解決方案

普及“智能養(yǎng)殖”

欣農(nóng)互聯(lián)首要做的,是“智能養(yǎng)殖”的普惠化,把大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術賦能給普通的中小養(yǎng)殖戶,不僅溫氏農(nóng)業(yè)自身實現(xiàn)“智能養(yǎng)殖”,也帶動上下游伙伴都實現(xiàn)智能技術的躍遷。一個農(nóng)戶,1臺電腦,1根網(wǎng)線,就能飼養(yǎng)2萬只雞。

打通線上線下“共享平臺”

欣農(nóng)互聯(lián)將搭建一個可能顛覆目前傳統(tǒng)批發(fā)市場模式的線上平臺,該平臺由所有養(yǎng)殖戶、溫氏、流通環(huán)節(jié)及消費者所共享。這個平臺打亂、糅合了所有產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),消費者可消費,批發(fā)商可批發(fā),屠宰場也可直接對接上游農(nóng)場。

升級農(nóng)牧體系

正如溫志芬董事長說,農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風險的“三高”行業(yè)。某種程度上,不管是上述“普惠式”助力還是“共享式”平臺,說到底,都是在對溫氏、對農(nóng)牧業(yè)進行體系化的升級,而不是某一方面的數(shù)字化,這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性。

所以,欣農(nóng)互聯(lián)將幫助溫氏產(chǎn)業(yè)價值鏈數(shù)字化重構,賦能溫氏及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴與農(nóng)戶,直鏈用戶。并適時賦能國內其他現(xiàn)代農(nóng)牧養(yǎng)殖企業(yè)。

 

項目價值

溫氏集團在20多年前就和金蝶開展信息化合作,如今雙方的合作已經(jīng)滲入到生產(chǎn)、銷售、內部管理的每一個角落。2005年,溫氏開始推動信息化系統(tǒng)重構,全部生產(chǎn)管理、財務、營銷都基于金蝶平臺打造,實現(xiàn)260多家公司集中管理共用一套養(yǎng)殖系統(tǒng)。而且做到了“從農(nóng)場到餐桌”的全程監(jiān)管,透過物聯(lián)網(wǎng)體系,管理者能夠實時跟蹤門店運營、產(chǎn)品銷售、業(yè)務發(fā)展等詳細情況。這些日常的信息化都是由金蝶EAS、財務共享、s-HR人力資源、智能協(xié)同辦公平臺云之家提供服務。

2018年12月14日,金蝶與溫氏股份再度戰(zhàn)略合作,正式簽署“溫氏-金蝶云·蒼穹平臺”戰(zhàn)略合作協(xié)議。金蝶云·蒼穹將助力溫氏股份千億級數(shù)字化轉型進行戰(zhàn)略布局。雙方將以溫氏股份在農(nóng)業(yè)行業(yè)的管理模式為基礎,在金蝶云·蒼穹平臺上,共同探討和研發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、服務系統(tǒng)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的建設。雙方將充分發(fā)揮資源與技術優(yōu)勢,進一步探索現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)的新信息化場景,如電商管理、大數(shù)據(jù)應用等。真正為推動我國的現(xiàn)代化農(nóng)牧行業(yè)信息化建設進程作出貢獻。

 

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