重新定義管理 金蝶激活千億市場(chǎng)

“當(dāng)今的中國(guó)企業(yè)，雖擁有21世紀(jì)的先進(jìn)技術(shù)，但仍滯后地延續(xù)著19世紀(jì)的管理思想和20世紀(jì)的管理流程！我們竟然還在做這樣的管理？”在2016中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)暨金蝶用戶大會(huì)上，金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春發(fā)出這樣的感嘆。 對(duì)許多中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP或許只是企業(yè)管理的工具。然而，使用同樣“工具”的企業(yè)，在不同的管理理念之下，卻呈現(xiàn)出不同的發(fā)展之勢(shì)。金蝶洞見(jiàn)到，企業(yè)之所以遭遇困局，往往不是因?yàn)榧夹g(shù)的落后，而是滯后的管理理念。因此，企業(yè)級(jí)服務(wù)絕不能只提供管理的工具，而應(yīng)是先進(jìn)的管理哲學(xué)、管理科學(xué)與管理實(shí)踐的結(jié)合，管理需要被重新定義。 金蝶前瞻性的提出了重新定義ERP的六大特性，并創(chuàng)新性地把原本ERP中的“E”從“Enterprise”進(jìn)化為“Ecosystem”，賦予其新的涵義。 特性一：智能 智能制造是中國(guó)制造2025的主攻方向，要從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)，其核心就是突破裝備制造。金蝶智能制造首先著手突破裝備制造，為中車(chē)株機(jī)量身打造“四三二一”智造解決方案，通過(guò)四個(gè)協(xié)同、三個(gè)集成、兩個(gè)可視化和一個(gè)大數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)的智能同步管理，生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化，連接每一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的員工，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與效益。通過(guò)走出去，中車(chē)獲得三百多億海外訂單，成為中國(guó)裝備制造的代表作。金蝶亦聯(lián)手步科等工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)導(dǎo)廠商形成智慧工廠解決方案，在今年德國(guó)漢諾威工業(yè)展上受到廣泛好評(píng)。 特性二：共享 建立共享服務(wù)中心，是企業(yè)全球化布局的重要戰(zhàn)略。通過(guò)匯聚一批專業(yè)的優(yōu)秀的人才，把事務(wù)性的、常規(guī)性的、流程性的工作集中起來(lái)進(jìn)行管理，能夠極大的節(jié)省人力物力成本，提升效率。金蝶助陽(yáng)獅建立了服務(wù)于集團(tuán)薪資、人力資源、財(cái)務(wù)技術(shù)支持的共享服務(wù)中心。通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)，陽(yáng)獅實(shí)現(xiàn)97%的報(bào)銷均能在5個(gè)工作日內(nèi)支付。 特性三：移動(dòng) 2020年，全球移動(dòng)用戶數(shù)將達(dá)到55億，占全球人口的70%。企業(yè)服務(wù)走向移動(dòng)終端是大勢(shì)所趨。目前，金蝶系產(chǎn)品所連接的移動(dòng)終端用戶數(shù)超過(guò)3億。員工可以通過(guò)移動(dòng)終端的輕應(yīng)用訪問(wèn)和使用企業(yè)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分銷、移動(dòng)采購(gòu)、移動(dòng)審批、移動(dòng)CRM等。金蝶的移動(dòng)辦公平臺(tái)，助樂(lè)視連接12個(gè)各不相同的生態(tài)系業(yè)務(wù)。他們可以在5秒鐘內(nèi)建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，將日常審批時(shí)間縮短45%，在第一現(xiàn)場(chǎng)了解業(yè)務(wù)正在發(fā)生的變化。實(shí)現(xiàn)全員的移動(dòng)管理，激活了企業(yè)創(chuàng)造力，促進(jìn)緊密高效的生態(tài)協(xié)同。 特性四：社交 在80、90后逐漸成為公司主力員工的今天，他們?cè)诠ぷ髦凶非蟾悠降鹊臏贤ǚ绞?、扁平化的信息?duì)稱以及更多自主創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。通過(guò)企業(yè)社交，能夠使員工個(gè)體的力量得到釋放。云之家網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理田榮舉說(shuō)，企業(yè)必須學(xué)會(huì)順勢(shì)而為，聚焦激活個(gè)體，讓組織與個(gè)體回到良性的生態(tài)關(guān)系并獲得雙贏。 云之家最新發(fā)布的V8版本就展現(xiàn)了這樣的設(shè)計(jì)理念：構(gòu)建工作成就體系，讓每個(gè)人以自我成就為導(dǎo)向，激活創(chuàng)造力。在溝通協(xié)作、平臺(tái)化應(yīng)用基礎(chǔ)上，云之家V8創(chuàng)造性地推出“可視化的員工成就體系”。通過(guò)計(jì)算員工和企業(yè)活力值，反映員工成就，實(shí)時(shí)顯示活力動(dòng)態(tài)及排名，激活“沉默的大多數(shù)”，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。此外，云之家V8在社交化的全員營(yíng)銷、安全便捷的商務(wù)協(xié)作、豐富多元的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)等方面亦有重大突破。目前，金蝶已為超過(guò)2000萬(wàn)的企業(yè)用戶提供企業(yè)社交服務(wù)。在大連中升集團(tuán)，員工通過(guò)云之家自發(fā)建立20多萬(wàn)個(gè)工作群組，實(shí)現(xiàn)了高效便捷的溝通協(xié)作；基于云之家數(shù)據(jù)平臺(tái)的iHaier，為海爾超過(guò)10萬(wàn)人次提供創(chuàng)意交流平臺(tái)；在融創(chuàng)中國(guó)，每天有超過(guò)2000人次通過(guò)輕應(yīng)用訪問(wèn)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)與團(tuán)隊(duì)分享信息、協(xié)同工作。 特性五：大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)價(jià)值鏈催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。2015年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量占GDP的10.5%，數(shù)據(jù)成為企業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值之一。大數(shù)據(jù)需要被重新定義，金蝶集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席科學(xué)家張良杰表示， 4V時(shí)代，衡量大數(shù)據(jù)的非功能性維度：規(guī)模（Volume）、速度（Velocity）、多樣性（Variety）、真實(shí)性（Veracity），正轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)的五大核心要素，即大數(shù)據(jù)5C時(shí)代：產(chǎn)生數(shù)據(jù)的主體（Creator）、傳播數(shù)據(jù)的渠道（Channel）、定義數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的中心（Center）、應(yīng)用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)務(wù)場(chǎng)景（Context）、使用數(shù)字產(chǎn)生價(jià)值的消費(fèi)者（Consumer）。 金蝶正致力打造最值得信賴的大數(shù)據(jù)服務(wù)公司。面向小微企業(yè)的金蝶數(shù)據(jù)貸服務(wù)，正是基于金蝶大數(shù)據(jù)云平臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘與分析，聯(lián)合各大銀行等金融機(jī)構(gòu)，提供便捷、高效、可靠的貸款產(chǎn)品推薦服務(wù)，全力解決當(dāng)前小微企業(yè)融資難融資貴的難題。 特性六：云計(jì)算 根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner公司的數(shù)據(jù)顯示，全球公共云服務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2016年將增長(zhǎng)17.2％。軟件即服務(wù)（SaaS）是全球云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)最大的細(xì)分市場(chǎng)之一，預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)21.7％，2016年將達(dá)到389億美元。近年來(lái)，金蝶大力布局企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)，2015年中，金蝶云服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)138.3%。今年8月，金蝶發(fā)布小微企業(yè)一站式云服務(wù)平臺(tái)“精斗云”。以云計(jì)算，突破管理瓶頸，用SaaS 服務(wù)的形式，為小微企業(yè)提供進(jìn)銷存、會(huì)計(jì)、財(cái)貿(mào)等領(lǐng)域的專業(yè)管理工具，減輕經(jīng)營(yíng)壓力。金蝶云ERP、云之家、電商云等產(chǎn)品和服務(wù)亦保持高速增長(zhǎng)。 徐少春說(shuō)，“重新定義管理”是對(duì)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神的回歸，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)變革和創(chuàng)新的時(shí)代，管理的哲學(xué)歷久彌新，ERP、移動(dòng)管理、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新的技術(shù)就將被重新定義。而管理的本質(zhì)仍在激活人心、凝聚信任，只有激活企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚企業(yè)人的戰(zhàn)斗力，才能真正落地管理實(shí)踐的“重新定義”，以企業(yè)的力量推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步。 中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)理事長(zhǎng)、北大國(guó)發(fā)院教授、華南理工大學(xué)教授陳春花說(shuō)，在和金蝶的十年交流合作中，十分欣賞這家企業(yè)在“管理”方面的前瞻思想和實(shí)踐。比如金蝶很早就提出“和顧客共同成長(zhǎng)”這一邏輯，并不斷踐行。早在9年前，金蝶就率先提出了中國(guó)管理模式研究模型的三個(gè)維度，即：中國(guó)管理哲學(xué)、現(xiàn)代管理科學(xué)、成功管理實(shí)踐。此外，金蝶始終走在企業(yè)新技術(shù)的前沿，對(duì)企業(yè)技術(shù)的理解非常敏銳。徐少春砸服務(wù)器、砸電腦，砸辦公桌，不斷用新技術(shù)、新思想革新傳統(tǒng)，都讓人感受到這家企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)和自我超越的精神。 26-27日，中國(guó)入世首席談判代表龍永圖，華夏基石管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、華為基本法奠基人彭劍鋒等多位政、商、學(xué)界大咖也出席了此盛會(huì)，并吸引了來(lái)自全國(guó)各地的2500余位企業(yè)家、高層管理者參會(huì)。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了“2016（第九屆）中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”，并揭曉首屆“影響中國(guó)管理的十大企業(yè)家”榜單。大會(huì)同時(shí)分設(shè)了移動(dòng)辦公、集團(tuán)管控、人力資源、云ERP、阿米巴、房地產(chǎn)、智能制造、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、電子商務(wù)九大平行論壇。欲了解更豐富的前沿技術(shù)和優(yōu)秀管理實(shí)踐，歡迎關(guān)注后續(xù)更多深度報(bào)道。