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瑞達國際集團的發(fā)展離不開高效、穩(wěn)定且靈活的管理系統(tǒng)。金蝶云 ·星空統(tǒng)一平臺,云端部署,實 現國際化,越南工廠隨時隨地訪問,通過將系統(tǒng)部署在云端,瑞達越南工廠 / 深圳總部 / 衡陽工廠可以在 任何地點、任何時間訪問企業(yè)的關鍵數據和業(yè)務流程;金蝶云 ·星空通過整合采購、銷售、生產、庫存和 財務等多個部門與業(yè)務流程,實現了精細化成本管理。這使得我們可以實時獲取全面的數據,提高決策的 準確性和效率。

瑞達國際集團 能源與資源 / 大型企業(yè)
產品與服務:聚焦于新能源產業(yè),致力于為全球用戶提供本質安全的儲能解決方案
12,000 家
鏈接供應商
15%
訂單交期縮短
200%
數據采集效率提升
使用的產品和服務
瑞達國際集團:數字化助力國際化

瑞達國際集團的發(fā)展離不開高效、穩(wěn)定且靈活的管理系統(tǒng)。金蝶云 ·星空統(tǒng)一平臺,云端部署,實 現國際化,越南工廠隨時隨地訪問,通過將系統(tǒng)部署在云端,瑞達越南工廠 / 深圳總部 / 衡陽工廠可以在 任何地點、任何時間訪問企業(yè)的關鍵數據和業(yè)務流程;金蝶云 ·星空通過整合采購、銷售、生產、庫存和 財務等多個部門與業(yè)務流程,實現了精細化成本管理。這使得我們可以實時獲取全面的數據,提高決策的 準確性和效率。

客戶概述

瑞達國際集團成立于 2002 年,聚焦于新能源產業(yè),致力于為全球用戶提供本質安全的儲能解決方案。

集團現有各類儲能產品 1000 余款,年營收 80 億元左右,廣泛應用于電網側、電源側、工商業(yè)儲能、 家庭儲能、軌道交通等多個領域。瑞達集團在中國和越南共設有 8 大生產基地,11 個全球倉儲物流中心,  在多個國家建立了銷售網點,全球員工總數超過 6500 人,以確保瑞達的產品能夠迅速響應服務全球市場需求。

業(yè)務挑戰(zhàn)

新能源行業(yè)具有技術密集、資金密集、勞動密集、高能耗型的特點。近年來,伴隨著新能源市場需 求擴張及政府政策推動,行業(yè)迎來了快速發(fā)展的同時,競爭也在加劇。

作為新能源行業(yè)中儲能環(huán)節(jié)的優(yōu)勢企業(yè),瑞達國際集研發(fā)、生產、銷售為一體,抓住了機遇,加快了全球化戰(zhàn)略的布局及落地。但同時,隨著越南工廠的量產,瑞達也遭遇了新的挑戰(zhàn):對外,如何打造全 球數字供應鏈,鏈接上下游,實現全球業(yè)務全在線,更好地為客戶服務;對內,如何鞏固新型智能生產線 的成果,打造數字車間,提高工廠效能;同時,伴隨著上述業(yè)務的拓展,新業(yè)務所在國的財稅合規(guī),和伴隨發(fā)展提出的 IPO 上市計劃,都成了瑞達集團數治迫切需要解決的關鍵。

解決方案

金蝶作為瑞達集團的長期合作伙伴,從 2002 年開始一直陪伴著瑞達國際集團的發(fā)展。在上述業(yè)務發(fā)展的背景下,雙方于 2021 年 12 月合作啟動了瑞達集團的數字化升級項目:以數據驅動為核心,全球經營為羽翼,業(yè)財合規(guī)為支撐的新一代集團數字化管理平臺,實現集團效率、效益雙提升。

通過客戶體驗平臺、生態(tài)系統(tǒng)平臺,打造全球數字供應鏈: 以金蝶云 · 星空系統(tǒng)為載體,將之前分散于多個系統(tǒng)的訂單集中管理, 同時將銷售收款認款、物流委托等全旅程各環(huán)節(jié)納入在線管理,覆蓋 150,000+ 客戶,220,000+ 份銷售合同,訂單準交率提升 10% 以上;通過星空的供應商協同管理、合同管理等,鏈接 12,000 家供應商 100,000+ 份采購合同準入、評價、信控的全生命周期管理,訂單交期縮短 15%;

利用物聯網平臺,構建全球數字車間:通過金蝶云 ·星空數字化車間方案,一方面,深度鏈接現場車間設備系統(tǒng)和 MES 系統(tǒng),完成生產工單、材料、損耗及半成品、產品工藝和設備的全要素管理:車間數據采集更加精準及時,數據采集效率提升 200%,精準度提升 100%;車間作業(yè)人員作業(yè)效率提升 80%;另一方面,各車間的物料、工藝、進度、質量、產能等數據實時在線,助力深圳總部與工廠之間業(yè)務協同的管理優(yōu)化,及品質的管理提升。

基于員工服務平臺,實現全球業(yè)財一體和財務合規(guī):通過金蝶云 ·星空,實現中國會計準則、越南會計準則的合規(guī)核算及報表合并,集團報表合并效率提升 150%;此外,通過財務業(yè)務的深度融合,統(tǒng)一了集團內各公司的成本要素和模型,采用了項目式批次成本的核算方式,實現了項目利潤的精準核算,集團成本核算效率提升 30%,成本精準度提高 45%;最后,通過財務數據可追溯化管控,提升整個財務對業(yè)務的管控效率,審計合規(guī)化相關報告出具時間提前 5 天。

新一代集團數字管理平臺,立足金蝶云 ·星空,實現了ERP 與 CRM、OA、MES、現場車間設備系統(tǒng)等應用的等統(tǒng)一集成管理,實現了 OTC 訂單到收款流程、PTP 采購到付款流程、WMP 倉儲管理流程、 MTP 原料到生產流程、IFS 財務服務流程等端到端核心流程體系,為瑞達國際集團的國際化和數字化戰(zhàn)略奠定了基礎。

項目價值

通過此次的數字化升級,助力瑞達國際集團從國內供應鏈管理到中國 + 越南供應鏈管理,從內部管理拓展到外部客戶和供應商的全產業(yè)鏈管理,從單一信息系統(tǒng)到融合物聯網的多個智能系統(tǒng)管理,從單一 國家合規(guī)體系到多國合規(guī)體系的管理,幫助瑞達國際在激烈的新能源行業(yè)競爭中突出重圍,實現管理效益和經濟效益的提升。

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