深圳云天勵飛技術(shù)股份有限公司成立于2014年8月，致力于通過AI技術(shù)進(jìn)行物理世界的結(jié)構(gòu)化，打造數(shù)字孿生城市。公司依托一流的國際化專家團(tuán)隊(duì)和“全棧式”AI技術(shù)平臺，打造了面向公共安全、社會治理、新商業(yè)、AIoT等領(lǐng)域的產(chǎn)品和解決方案，已廣泛應(yīng)用于深圳、北京、上海、杭州、青島、成都、東莞及東南亞等100多個城市和地區(qū)。云天勵飛的技術(shù)理念是構(gòu)建“1+1+N的AI城市治理綜合服務(wù)體系“，即1張基于5AIoT的智能感知網(wǎng)絡(luò)，1個基于AIOS的城市大腦，N個基于AI的城市治理應(yīng)用場景，最終實(shí)現(xiàn)”AI賦能百業(yè)“。公司為國內(nèi)第一家兼具AI算法平臺、AI芯片平臺、大數(shù)據(jù)平臺等AI關(guān)鍵技術(shù)平臺的獨(dú)角獸企業(yè)，廣東省專精特新中小企業(yè)，獲得眾多資本的青睞。

云天勵飛發(fā)展非常迅猛， AI安防公司不斷拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，已形成南北鼎立之勢。競爭企業(yè)也同樣擁有相對成熟的 AI 賦能解決方案，云天勵飛的的戰(zhàn)略目標(biāo)是在全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力和豐富的項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)上與競爭對手產(chǎn)生差異化的競爭優(yōu)勢，占領(lǐng)更多的市場份額。要實(shí)現(xiàn)此戰(zhàn)略目標(biāo)需要構(gòu)建云天勵飛數(shù)字化運(yùn)營平臺，鏈接生態(tài)伙伴，構(gòu)建高效的數(shù)字項(xiàng)目管控能力，最終提升企業(yè)核心競爭力。

云天勵飛作為一個2014年成立的人工智能的創(chuàng)業(yè)型公司，每年都在高速發(fā)展，業(yè)務(wù)形態(tài)也在不斷的探索與實(shí)現(xiàn)的過程，具有傳統(tǒng)企業(yè)不具備的多樣性與多變性。云天勵飛在100多個城市與地區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目合作，如何打造一個為數(shù)字化項(xiàng)目服務(wù)管控平臺，有效防范項(xiàng)目風(fēng)險，提升企業(yè)運(yùn)營協(xié)作效率，支撐企業(yè)高速發(fā)展成為上市企業(yè)，是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。云天勵飛根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)和行業(yè)特點(diǎn)，逐步形成了“平臺+項(xiàng)目”制運(yùn)作數(shù)字化戰(zhàn)略構(gòu)想。

云天勵飛的數(shù)字化戰(zhàn)略主要聚焦集團(tuán)一體化平臺、項(xiàng)目數(shù)字化管理，業(yè)務(wù)高效協(xié)同以及智慧化決策，通過數(shù)字化平臺轉(zhuǎn)型升級的落地可以更好的賦能云天勵飛的業(yè)務(wù)目標(biāo)。成為AI領(lǐng)域閃亮的巨星。但在目前，公司的信息化難以支撐公司“平臺+項(xiàng)目”運(yùn)營管控訴求；各業(yè)務(wù)組織協(xié)同不足，業(yè)務(wù)價值鏈沒有打通端到端流程，業(yè)務(wù)流程體系需進(jìn)一步完善；部分異構(gòu)系統(tǒng)無對接，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，集成性不強(qiáng)，自動化程度不高；基于以上云天勵飛數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

一體化平臺：煙囪式布局，信息孤島

云天勵飛將圍繞項(xiàng)目交付組建跨平臺矩陣式組織，快速響應(yīng)客戶需求、高效、高質(zhì)交付；但現(xiàn)有系統(tǒng)根本無法支撐，目前各系統(tǒng)割裂，各自形成信息孤島，完全無法掌控項(xiàng)目的全貌，很多工作也是線下手工完成，無法快速響應(yīng)客戶需求，實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目交付。因此云天勵飛的CFO提到構(gòu)建一體化的集團(tuán)平臺，跨組織協(xié)同運(yùn)作已成為本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。沒有這樣的平臺如無源之水無本之木。

項(xiàng)目管理：多項(xiàng)目運(yùn)作難，項(xiàng)目風(fēng)險大

云天勵飛在100多個城市與地區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目合作，目前公司進(jìn)行中的項(xiàng)目超過60多個，對于項(xiàng)目的管理及監(jiān)控基本都是線下手工完成，信息無法有效的呈現(xiàn)，對項(xiàng)目監(jiān)控非常困難，如果確保項(xiàng)目的按時交付，高質(zhì)量交付，保證項(xiàng)目利潤成為公司的重中之重。因此打造以項(xiàng)目群管理為核心的端到端流程閉環(huán)應(yīng)用，打通LTC、PTP和PM核心業(yè)務(wù)流程以及圍繞滿足項(xiàng)目交付建立供應(yīng)鏈體系，以項(xiàng)目計(jì)劃拉動物料采購、配送、轉(zhuǎn)移和結(jié)算一體化高效運(yùn)作平臺是本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的核心關(guān)鍵。

業(yè)務(wù)協(xié)同：線下協(xié)同，效率低

云天勵飛業(yè)務(wù)審批，項(xiàng)目溝通協(xié)作都是線下完成，效率很低，給公司業(yè)務(wù)協(xié)同帶來諸多不便。信息化總監(jiān)提出要構(gòu)建云天勵飛的移動工作平臺，整體提升企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率，提升信息的流轉(zhuǎn)效率。無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批的在線化，項(xiàng)目溝通在線化等。

智慧化決策：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難，決策分析慢

戰(zhàn)略管理部手工進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)的獲取，統(tǒng)計(jì)，分析，了解經(jīng)營情況，費(fèi)時耗力，數(shù)據(jù)報表的準(zhǔn)確性及時性都受到極大的挑戰(zhàn)。公司高層提出本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營，能在系統(tǒng)中出報表，為公司決策提供更多的數(shù)據(jù)支撐。需要告別手工統(tǒng)計(jì)分析的模式，構(gòu)建云天勵飛數(shù)據(jù)平臺，打造智慧決策平臺。

數(shù)字化戰(zhàn)略指引下搭建以項(xiàng)目為中心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺成為云天勵飛破局的關(guān)鍵。我們結(jié)合數(shù)字化戰(zhàn)略,給云天勵飛制定了數(shù)字化應(yīng)用架構(gòu)。同時基于數(shù)字化應(yīng)用架構(gòu)，以項(xiàng)目為中心打造端到端流程閉環(huán)應(yīng)用。通過不斷完善數(shù)字化藍(lán)圖，最終實(shí)現(xiàn)云天勵飛的數(shù)字項(xiàng)目管理，提升敏捷協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)智慧化運(yùn)營。金蝶云星空為云天勵飛數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供以項(xiàng)目為中心的集團(tuán)一體化管控藍(lán)圖。

數(shù)字化平臺：統(tǒng)一系統(tǒng)平臺與主數(shù)據(jù)治理體系

搭建云天勵飛多組織，多地點(diǎn)的集團(tuán)化運(yùn)作模式的數(shù)字化平臺。實(shí)現(xiàn)多個組織一個數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理，信息在集團(tuán)組織內(nèi)共享集成。建立集中核算體系，核算口徑統(tǒng)一，為集團(tuán)合并賬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主數(shù)據(jù)統(tǒng)治理與統(tǒng)一，是集團(tuán)化運(yùn)作的關(guān)鍵，正所謂筑馳道車同軌。

搭建云天勵飛集團(tuán)一體化管控平臺，實(shí)現(xiàn)13家組織一個數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理。并且實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用，解決了原來業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分離的困境。提升了財(cái)務(wù)的做賬效率，確保業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一致性，財(cái)務(wù)可以追溯業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中的風(fēng)險也容易掌控，確保把企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險降到最低。為企業(yè)上市打下良好的基礎(chǔ)。特別是結(jié)合云天勵飛以項(xiàng)目為核心的運(yùn)營主線，我們實(shí)現(xiàn)了基于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算，能清晰的洞察項(xiàng)目的損益情況，項(xiàng)目成本得到有效的監(jiān)控。通過與稅務(wù)的連接，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)稅一體化應(yīng)用，極大提升了效率，降低工作量，智能開票、收票業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)云天勵飛數(shù)字化稅務(wù)管理能力。

數(shù)字化運(yùn)營：數(shù)字化項(xiàng)目全過程管理

云天勵飛原來項(xiàng)目的管理基本都是線下手工處理，在項(xiàng)目不多的時候還能處理。但隨著公司項(xiàng)目越來越多，項(xiàng)目周期也越來越長，單純的手工管理已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)對項(xiàng)目管理的要求，通過在金蝶云BOS即低代碼開發(fā)平臺上自定義項(xiàng)目管理過程，并與云之家打通實(shí)現(xiàn)手機(jī)端與PC端的自動聯(lián)通，滿足企業(yè)項(xiàng)目管理全過程的要求，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的數(shù)字化運(yùn)作。很好的提高了項(xiàng)目的監(jiān)管能力，提升了項(xiàng)目的協(xié)同效率，降低項(xiàng)目過程中的成本浪費(fèi)。

數(shù)字化協(xié)同：移動協(xié)同、降本增效

搭建云天勵飛移動服務(wù)平臺，眾多的移動應(yīng)用讓管理觸手可及，降本增效。提升整體的協(xié)同效率，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過移動端及時了解項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)行項(xiàng)目匯報，查詢項(xiàng)目庫存，全方位的監(jiān)控項(xiàng)目狀況。實(shí)現(xiàn)了高效的移動審批，提升了流程效率。人人可以在移動端進(jìn)行費(fèi)用報銷，提升了員工的報銷體驗(yàn)和報銷效率。讓管理者能夠?qū)崟r掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)。

數(shù)字化決策：數(shù)據(jù)分析、智慧決策

云天勵飛原來通過戰(zhàn)略管理部手工進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)的獲取，統(tǒng)計(jì)，分析，了解經(jīng)營情況，費(fèi)時耗力，數(shù)據(jù)報表的準(zhǔn)確性及時性都受到極大的挑戰(zhàn)。我們根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)營指標(biāo)，分析出運(yùn)營統(tǒng)計(jì)報表的取數(shù)規(guī)則。運(yùn)用輕分析報表，可以對金蝶云·星空系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的分析，更好的洞察云天勵飛的經(jīng)營質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題，不斷優(yōu)化改善，助力云天勵飛高速智慧成長。

集團(tuán)管控平臺數(shù)字化

搭建云天勵飛多組織一個數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理的集團(tuán)一體化平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的跨組織協(xié)同運(yùn)作，信息共享，高效集成。為云天勵飛管理升級提供了可靠的數(shù)字化平臺保證。

此外，在業(yè)財(cái)一體方面，實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用，提升云天勵飛財(cái)務(wù)核算效率及業(yè)務(wù)監(jiān)控能力，確保項(xiàng)目健康運(yùn)轉(zhuǎn)。洞察每個項(xiàng)目的利潤，大大降低了項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險。

項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)字化

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)字化的全過程管理，有效提升項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確性，既能響應(yīng)快速多變的市場需求，又加強(qiáng)對項(xiàng)目過程的管控。確保云天勵飛全國多項(xiàng)目運(yùn)作有效進(jìn)行，保證項(xiàng)目的交付進(jìn)度與質(zhì)量，項(xiàng)目成本費(fèi)用可控。

經(jīng)營分析數(shù)字化

通過數(shù)據(jù)分析引擎工具輕分析平臺，洞察經(jīng)營質(zhì)量，讓數(shù)據(jù)支撐決策，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，讓管理者能夠及時高效的了解公司的經(jīng)營情況，及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，助力云天勵飛高速智慧成長。

業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化

更多的移動應(yīng)用讓管理觸手可及，項(xiàng)目移動化，管理移動化、審批移動化，助力云天勵飛高效協(xié)同，降本增效。項(xiàng)目的移動化應(yīng)用讓全國所有的項(xiàng)目經(jīng)理能夠異地高效的查看項(xiàng)目情況并匯報項(xiàng)目進(jìn)度，了解項(xiàng)目損益。管理者通過移動報表的查詢應(yīng)用，對信息把控的效率更高，決策更快。

云天勵飛作為AI行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)者，以全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力和豐富的項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)與競爭對手產(chǎn)生了差異化的競爭優(yōu)勢。通過數(shù)字化戰(zhàn)略布局，構(gòu)建了云天勵飛的數(shù)字戰(zhàn)斗力。

項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了EBC五大鏈接：鏈接伙伴、鏈接客戶、鏈接員工、鏈接設(shè)備和數(shù)據(jù)服務(wù)。信息化建設(shè)過程中供應(yīng)商、外包商全面接入全產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)100+供應(yīng)商\外包商，與伙伴進(jìn)行在線高效協(xié)同；

通過數(shù)字化項(xiàng)目平臺，重構(gòu)鏈接客戶的能力，數(shù)字化運(yùn)營60+個項(xiàng)目，項(xiàng)目交付效率提升16%;通過云之家、掌上報銷全員應(yīng)用等，服務(wù)800多名員工；5大主題BI看板，覆蓋核心業(yè)務(wù)部門決策層，洞察經(jīng)營質(zhì)量，助力云天勵飛高速智慧成長。