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華海通信蒙方明:國產(chǎn)替代領(lǐng)航者,在數(shù)字化助力下突圍“出?!?/h2>

中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟后,美國宣布了一系列禁令。外部環(huán)境的劇烈變化,使得華?;ㄙM(fèi)10多年建成的184個(gè)國外IT系統(tǒng),面臨全面國產(chǎn)化的巨大挑戰(zhàn)。華海需要在短時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)關(guān)鍵IT系統(tǒng)的重建,覆蓋LTC、PTP、ITR、IPD四大核心業(yè)務(wù)流程,以及全業(yè)務(wù)場景:研發(fā)、銷售、工程項(xiàng)目、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源和辦公管理等。

日前,海南文昌-香港舂坎角海底光纜系統(tǒng)順利建成商用。它是海南第一條國際光纜,實(shí)現(xiàn)了兩地通信的互聯(lián)直達(dá),將加快海南自貿(mào)港數(shù)據(jù)信息的高效流動(dòng),有助于海南發(fā)展成為亞太區(qū)域領(lǐng)先、通達(dá)全球的國際海纜樞紐,滿足“一帶一路”信息化建設(shè)的需求。

海底光纜系統(tǒng)作為國際通信網(wǎng)絡(luò)最重要的傳輸管道,被視為全球互聯(lián)網(wǎng)的“中樞神經(jīng)”。海纜是一個(gè)高門檻的行業(yè),對(duì)技術(shù)實(shí)力,行業(yè)準(zhǔn)入,跨國項(xiàng)目管理都有極高的要求,其市場和技術(shù)完全被法國、美國、日本等發(fā)達(dá)國家的少數(shù)企業(yè)主導(dǎo)和壟斷。十二年來,華海通過產(chǎn)業(yè)合作的模式從陸地踏足深??缪笸ㄐ?,逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)難關(guān)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新,最終打破了有西方國家主導(dǎo)的行業(yè)壟斷格局。

承建海南-香港海纜系統(tǒng)工程的華海通信(原名華為海洋),正是這一過程的深度參與者。“打鐵還需自身硬”,日趨嚴(yán)峻的國際環(huán)境,要求華海加快設(shè)備及軟硬件的國產(chǎn)替代,同時(shí)抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的風(fēng)口,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋找新動(dòng)能。華海IT管理部部長蒙方明先生近日接受記者采訪,分享了華海的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

堅(jiān)守初心,用通信技術(shù)連接全球夢(mèng)想

華海通信致力于全球海纜通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為海纜運(yùn)營商提供高可靠、高性價(jià)比的產(chǎn)品技術(shù)解決方案和包括項(xiàng)目管理、工程實(shí)施、售后支持于一體的端到端服務(wù)。蒙方明介紹,華海在海南的海纜鋪設(shè)項(xiàng)目是國際信息港建設(shè)的重要組成部分,除已完成的海南到香港段之外,亞歐非的跨洲跨洋項(xiàng)目也正在緊張的施工中,紅海、地中海等地都有華海員工入駐布局。

蒙方明說道,隨著“一帶一路”信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的推進(jìn),從南中國海出發(fā),到印度尼西亞、新巴布亞新幾內(nèi)亞,再到位于印度洋的馬爾代夫、毛里求斯,都能見到華海的身影。“我去過非洲、格陵蘭島的許多小國,他們的通信狀況還非常落后,大部分人用的還是傳統(tǒng)的功能機(jī),通過電話跟外界交流,需要交昂貴的國際話費(fèi)。但是現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展,5G技術(shù)開始在全球普及,當(dāng)?shù)厝松?jí)信息技術(shù)的需求也愈發(fā)迫切。”

華海希望憑借自身的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù),以及有競爭力的解決方案,給更多的國家和地區(qū)帶去現(xiàn)代通信技術(shù),消除跨洋溝通天塹,互聯(lián)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)信息,影響當(dāng)?shù)厝说臏贤?、生活和思考方式,使信息技術(shù)的進(jìn)步惠及更多人民。

國際海纜市場曾一度被海外巨頭壟斷,僅阿爾卡特朗訊、NEC(日本電氣)、Tyco(泰科)三家企業(yè)就占據(jù)著全球80%的市場份額。華海如何突破重圍,在激烈的國際競爭中占據(jù)自己的一席之地?

蒙方明表示,華海更愿意從宏觀的角度回答這一問題。“在過去的500年中,航海技術(shù)得到極大的發(fā)展,同樣的,過去的50年內(nèi),通信技術(shù)突飛猛進(jìn)。這些技術(shù)的進(jìn)步改變了人類社會(huì),航海業(yè)和通信業(yè)都是偉大的行業(yè),它們的發(fā)展與每一個(gè)參與者的努力密不可分。而海纜通信正是綜合了這兩個(gè)行業(yè)的成果,是一個(gè)‘站在巨人肩膀上’的行業(yè)。”

他的話語中透露出滿滿的信心:“華海在過去十幾年中在全球積累了豐富的工程交付經(jīng)驗(yàn),通過長期自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)業(yè)界第一。前不久,我們發(fā)布了首個(gè)支持18kV供電的中繼海纜通信系統(tǒng)解決方案,這相比當(dāng)前行業(yè)的15kV方案提高了20%,突破了超長距中繼系統(tǒng)供電限制的行業(yè)瓶頸。”

蒙方明說,無論是從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)還是成本的角度,華海都能給客戶提供極具競爭力的綜合解決方案,與海外巨頭站在同一起跑線。“只要有公平公正的環(huán)境,我們完全有信心在全球舞臺(tái)上與海外友商展開競爭。我相信這種競爭是良性的,因?yàn)槲覀兣c同行的目標(biāo)都是使全球人民的溝通更加順暢、生活更加豐富,為人民創(chuàng)造美好生活就是我們的夢(mèng)想。”

68天重建184個(gè)系統(tǒng),樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿

近年來,華海業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,接連收獲國際大單。然而隨著國際影響力不斷提升,華海的業(yè)務(wù)發(fā)展遭到了大量來自海外的攻擊和阻撓。2017年到2019年期間,美國多次出手阻止華海和其他國家簽訂海底光纜合同。

中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟后,美國宣布了一系列禁令。外部環(huán)境的劇烈變化,使得華?;ㄙM(fèi)10多年建成的184個(gè)國外IT系統(tǒng),面臨全面國產(chǎn)化的巨大挑戰(zhàn)。華海需要在短時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)關(guān)鍵IT系統(tǒng)的重建,覆蓋LTC、PTP、ITR、IPD四大核心業(yè)務(wù)流程,以及全業(yè)務(wù)場景:研發(fā)、銷售、工程項(xiàng)目、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源和辦公管理等。

在正常狀況下,這種規(guī)模的整體ERP項(xiàng)目建設(shè)大概需要6個(gè)月的時(shí)間,而華海的需求不單是ERP,還包含HR系統(tǒng)、協(xié)同辦公等整體IT系統(tǒng)的建設(shè),堪稱時(shí)間緊、任務(wù)重。華海攜手金蝶團(tuán)隊(duì)經(jīng)過68天的艱苦奮斗,完成了對(duì)184個(gè)國外系統(tǒng)的替換,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的全業(yè)務(wù)場景協(xié)同解決方案于2020年2月29日成功上線,順利保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。項(xiàng)目的高效率和高完成度創(chuàng)造了行業(yè)奇跡,并憑借其對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范性與價(jià)值,成功入選工信部2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目和工信部2020年信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新解決方案典型案例,為國產(chǎn)化替代樹立了標(biāo)桿。

項(xiàng)目成功將華海此前建立在華為平臺(tái)上的近200個(gè)系統(tǒng)合并,集中到四個(gè)系統(tǒng)中,業(yè)務(wù)人員減少了登錄環(huán)節(jié),使用起來更加便捷,成功促進(jìn)了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、人力管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的一體化。此后,華海與金蝶的后續(xù)項(xiàng)目相繼展開。華海建立了自己的中臺(tái)數(shù)據(jù)平臺(tái),大幅提高了業(yè)務(wù)效率。此外,華海還成功在電子化平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部文檔及數(shù)據(jù)共享,極大程度上減少了管理成本,提升了辦公效率。數(shù)字化建設(shè)更幫助華海打通了上下游業(yè)務(wù),縮短了溝通路徑,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和方案準(zhǔn)備都更加高效透明,顯著提升了企業(yè)的經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

在2021金蝶云蒼穹峰會(huì)上,金蝶云·蒼穹PaaS平臺(tái)v4.0正式發(fā)布。金蝶通過高性能的企業(yè)級(jí)PaaS平臺(tái),以動(dòng)態(tài)領(lǐng)域模型(KDDM)為技術(shù)核心,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域模型的可視化管理,并可通過定制化開發(fā)滿足企業(yè)定制化需求。蒙方明介紹,華海的客戶支持體系和供應(yīng)商管理系統(tǒng)均基于金蝶云·蒼穹PaaS平臺(tái)建立,對(duì)其優(yōu)越性能有著深刻體會(huì)。目前系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),得到了海內(nèi)外客戶和供應(yīng)商的一致肯定。他表示,金蝶云·蒼穹PaaS平臺(tái)提供了基礎(chǔ)支撐,隨著更多生態(tài)伙伴的加入,將更好地發(fā)揮協(xié)同作用,華海將攜手金蝶繼續(xù)交流和探索相關(guān)應(yīng)用。

2021年,華海不僅在海纜主營業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長,不斷推出國際領(lǐng)先的產(chǎn)品解決方案,同時(shí)積極拓展國內(nèi)智慧城市業(yè)務(wù),成功簽約交付國內(nèi)數(shù)十個(gè)城市智慧類標(biāo)桿集成項(xiàng)目。以上成績,正是華海數(shù)字化建設(shè)取得實(shí)效、為業(yè)務(wù)賦能的集中體現(xiàn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起和ICT技術(shù)發(fā)展的大背景下,華海將與金蝶攜手,通過數(shù)字化建設(shè)進(jìn)一步鞏固和提升企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、整體解決方案及成本方面的綜合競爭力,在全球范圍內(nèi)建立起溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)“聯(lián)接五洲四洋,承載溝通夢(mèng)想”的美好愿景。

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蒙方明
華海IT管理部部長
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