與我們的售前專家
在線聊天
褚橙是云南褚氏農(nóng)業(yè)有限公司(簡稱褚氏農(nóng)業(yè))的核心產(chǎn)品。據(jù)《褚橙你也學不會》一書中提及的一項調(diào)查,絕大部分沒有吃過褚橙的顧客認為其熱銷原因是創(chuàng)始人褚時健的名聲,而吃過的顧客則認為其熱銷原因是品質(zhì)好。
這不僅說明了營銷的重要性,更揭示了產(chǎn)品品質(zhì)才是企業(yè)與競爭對手拉開距離的關(guān)鍵。
關(guān)于褚橙的品質(zhì),同行則無一例外地表示:褚橙的成功,關(guān)鍵因素是哀牢山脈獨特的氣候條件。毫無疑問,農(nóng)業(yè)是個看天吃飯的產(chǎn)業(yè),然而農(nóng)業(yè)企業(yè)正在探索數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)的新實踐。
摸索智慧農(nóng)業(yè),尋找精準數(shù)字模型
褚氏農(nóng)業(yè)總經(jīng)理褚一斌在談到農(nóng)業(yè)數(shù)字化時說:“對于種植業(yè)來講,數(shù)字化需要長期的沉淀,需要在經(jīng)營過程中不斷積累、量化,最終得到精準的數(shù)字模型。當下,中國農(nóng)業(yè)種植業(yè)在數(shù)字化方面比較落后,我們希望數(shù)字化系統(tǒng)能為我們提供精準的決策判斷,實現(xiàn)真正的智慧農(nóng)業(yè)。”
金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)作為褚氏農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務商,為褚氏農(nóng)業(yè)構(gòu)建了以“業(yè)財稅一體化”為核心的數(shù)字化管理平臺,助力褚氏從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型?!?/p>
褚氏農(nóng)業(yè)的摸索在行業(yè)內(nèi)具有代表性,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與實踐,可以對農(nóng)業(yè)企業(yè)起到借鑒作用。本文從順天時、應地利、聚人和三個方面分析褚橙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
順天時,以數(shù)字技術(shù)
發(fā)揮氣候優(yōu)勢
褚橙種植基地位于云南玉溪的哀牢山河谷中,雖然坐享得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢,但若要充分利用日照、積溫與日夜溫差的優(yōu)勢,褚氏農(nóng)業(yè)則需要數(shù)字化技術(shù)支撐氣候觀測與種植管理?!?/p>
一方面,褚氏農(nóng)業(yè)通過對氣象數(shù)據(jù)與種植數(shù)據(jù)進行分析,并根據(jù)當?shù)氐娜照諘r間、積溫與日夜溫差調(diào)整果樹種植的生長周期,讓褚橙的生長過程能最大程度與當?shù)貧夂蚱ヅ洌M而穩(wěn)定果實的品質(zhì)。
另一方面,褚氏農(nóng)業(yè)通過數(shù)字化手段分析果樹與果實的相關(guān)數(shù)據(jù),并根據(jù)日照的時長與角度調(diào)整果樹種植密度與掛果方向,保證果實的口感?! ?/p>
褚一斌認為,通過收集與調(diào)整果樹的葉果比例、受光面積、土壤結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),可以將果實酸甜度、果皮厚度、果徑的大小控制在合理范圍內(nèi),然后將這些數(shù)據(jù)形成標準化數(shù)據(jù)體系,并進一步與原有的經(jīng)驗進行比對,可以提升把握氣候優(yōu)勢的能力。
應地利,以數(shù)字技術(shù)
解決環(huán)境問題
充分利用氣候條件,并不能保證褚橙的質(zhì)量,因為種植果樹的水源、土地與病蟲害也會對褚橙的果實質(zhì)量造成重大影響。褚橙種植基地的降水量季節(jié)分配并不平均,這導致基地土壤持水量不穩(wěn)定,進而直接影響果實質(zhì)量。
因此,褚氏農(nóng)業(yè)花費138萬元修建了18.6千米的飲水管線,引來附近南恩山的泉水作為果園水源供給;為了穩(wěn)定灌溉用水,更是修建了20個小水壩,8個儲水池。在此基礎(chǔ)上,褚氏農(nóng)業(yè)還引入以色列的滴灌技術(shù)以提高灌溉效率。通過這些措施,褚橙將種植基地的土壤持水量保持在60%~70%之間,為果樹生長提供保障。
僅僅保持土壤持水量顯然是不夠的,另一個關(guān)鍵是土壤營養(yǎng)結(jié)構(gòu)。褚氏農(nóng)業(yè)自建化驗室借助數(shù)字化技術(shù)研究土壤營養(yǎng)結(jié)構(gòu),通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果有針對性地研發(fā)出由塘泥、草炭、雞糞和煙梗等組成的有機肥料。
褚氏農(nóng)業(yè)通過合理施用獨家配方的有機肥提升了褚橙種植基地的土地肥力,保障了果實的質(zhì)量。
正如褚一斌所言:“褚橙正通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)將無數(shù)小數(shù)據(jù)匯聚成大數(shù)據(jù),進一步賦能種植管理。”
聚人和,以數(shù)字技術(shù)平衡
人力與機械作業(yè)
在順天時發(fā)揮氣候優(yōu)勢,應地利解決環(huán)境問題后,褚氏農(nóng)業(yè)面臨著“如何突破傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟模式帶來的果園經(jīng)營局限”和“如何高效利用高素質(zhì)勞動力”這兩大難題?! ?/p>
傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟模式難以支持果農(nóng)放棄短期利益,堅持長期主義,因此難以保證褚橙品質(zhì)的穩(wěn)定性,制約了果園的可持續(xù)經(jīng)營。原因在于國內(nèi)絕大部分果農(nóng)依靠年底的收成支撐下一年的生產(chǎn)投入和家庭開銷,其更關(guān)注產(chǎn)量而非質(zhì)量?! ?/p>
褚氏農(nóng)業(yè)為保證果實品質(zhì),需要依據(jù)當?shù)貧夂蚺c環(huán)境特征有針對性地調(diào)整每一季的種植作業(yè),某些時候會導致產(chǎn)品產(chǎn)量在一定程度上的降低,進而使得果農(nóng)年收入發(fā)生波動,并影響其生活與生產(chǎn)。
針對這種情況,褚氏農(nóng)業(yè)首創(chuàng)每月每戶先借發(fā)工資,到年底收果實時,再按噸位結(jié)算,把一年借發(fā)的工資扣除后,將剩余收入再結(jié)算給農(nóng)戶,這種“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式保證了褚氏農(nóng)業(yè)對農(nóng)戶的管理是可控的。
在此基礎(chǔ)上,褚氏農(nóng)業(yè)發(fā)明了“作業(yè)長+承保分片”管理模式,即通過作業(yè)長將每月的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)資料傳遞給負責田間勞作的農(nóng)戶,通過作業(yè)長管理農(nóng)戶,最終通過工廠化的管理方式保證褚橙的標準化產(chǎn)出,突破傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟模式無法保證果實質(zhì)量的問題。
褚氏農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式與管理模式最終是要依靠農(nóng)戶落實的,但是城市化進程使得大量高素質(zhì)的勞動力都集中在城市,這直接導致了褚氏農(nóng)業(yè)的招人難問題。
面對這樣的問題,褚氏農(nóng)業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)與標準化流程優(yōu)化農(nóng)戶作業(yè),包括引入新型技術(shù)與小型農(nóng)機以減少人工在田間的工作量,建設選果廠替代人工選果作業(yè)等。褚氏農(nóng)業(yè)通過信息化技術(shù)平衡人力與機械的作業(yè),解決了勞動力不足的問題。
通過一系列的經(jīng)營與管理改革,農(nóng)戶在褚氏農(nóng)業(yè)的統(tǒng)一管理下,作業(yè)方式從以前的粗放型轉(zhuǎn)向精細化,而在褚氏農(nóng)業(yè)技術(shù)專員的指導下,種植方式也從以前依賴經(jīng)驗轉(zhuǎn)向遵循科學技術(shù),因此,農(nóng)戶的收入水平也有了很大的提升,生活變得更幸福,更有尊嚴。
褚氏農(nóng)業(yè)的數(shù)字化實踐,不僅體現(xiàn)在數(shù)字技術(shù)充分賦能業(yè)務端,更體現(xiàn)在數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)業(yè)端的深度應用。在數(shù)字技術(shù)賦能下,褚氏農(nóng)業(yè)精心安排種植與調(diào)整生產(chǎn)方式,其創(chuàng)新經(jīng)營管理模式可以給諸多農(nóng)業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。
主要參考文獻:
陳春花. 褚橙,是傳奇,更是科學![A]. 中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、清華大學經(jīng)濟管理學院.“如何建立科學決策機制理論研討會——決策論壇”論文集(下)[C].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、清華大學經(jīng)濟管理學院:《科技與企業(yè)》編輯部,2015:2.
姚敦團.“褚橙”成功模式分析[J].中國果業(yè)信息,2018,35(09):17-19.
清揚.果園管理的藝術(shù)[J].中國果業(yè)信息,2021,38(03):1-11.
葛繼紅,周曙東,王文昊.互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)產(chǎn)品運銷再造——來自“褚橙”的例證[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2016,37(10):51-59+111.
2008年,中國管理現(xiàn)代化研究會與金蝶集團聯(lián)合國內(nèi)知名商學院,以“讓中國管理模式在全球崛起”為志,發(fā)起中國管理模式杰出獎公益遴選活動。而后由金蝶集團與陳春花教授團隊共建中國管理模式研究中心,致力于通過結(jié)合學術(shù)研究與管理實踐推動中國企業(yè)管理進步,代表性研究成果包括:《數(shù)字化加速度》《解碼中國管理模式》系列叢書等。