在萬物智聯(lián)的時代風(fēng)口之下，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車電子等市場需求不斷更新，觸控顯示行業(yè)正迎來新的發(fā)展機(jī)遇。未來隨著汽車自動駕駛、AR、VR以及智慧城市、智慧工廠等新應(yīng)用陸續(xù)普及，觸控顯示技術(shù)也將貫穿到下一代智能終端。時代風(fēng)口帶來的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，國內(nèi)觸控顯示企業(yè)正處于加速發(fā)展的拐點(diǎn)。

蕪湖長信科技股份有限公司（簡稱“長信科技”，股票代碼300088）作為國內(nèi)觸控顯示行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，是全球最大的ITO導(dǎo)電玻璃制造商，全球市場份額在25％以上；TFT液晶基板減薄也是國際上綜合能力最強(qiáng)，車載觸控顯示模組綜合實力位居國內(nèi)前列。面對時代機(jī)遇，長信科技亟需在已建立的行業(yè)壁壘之上，基于技術(shù)優(yōu)勢和精細(xì)化管理，找到新的長信增長點(diǎn)。走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，提高企業(yè)管控的質(zhì)量和效率、財務(wù)管理成本核算的精確度和風(fēng)險預(yù)測的準(zhǔn)確度，成為長信科技進(jìn)一步鞏固行業(yè)地位的關(guān)鍵。

企業(yè)快速增長，管理面臨巨大挑戰(zhàn)

長信科技成立于2000年，2010年5月在深圳創(chuàng)業(yè)板成功上市。長信科技專注觸控顯示領(lǐng)域的市場拓展與產(chǎn)品研發(fā)，形成了具有核心競爭力和行業(yè)領(lǐng)先地位的ITO導(dǎo)電玻璃(AR等光學(xué)鍍膜產(chǎn)品)、觸控Sensor、玻璃減薄、超薄玻璃（UTG）、玻璃蓋板（消費(fèi)類蓋板觸控顯示模組、車載類蓋板觸控顯示及全貼合模組）、LCM顯示模組及全貼合六大優(yōu)勢業(yè)務(wù)，貫穿觸控顯示模組、超薄顯示面板、真空光電鍍膜三大領(lǐng)域，成為國內(nèi)重要的新型顯示關(guān)鍵基礎(chǔ)材料與器件生產(chǎn)基地。，是夏普、JDI、天馬、OPPO、京東方、三星、群創(chuàng)光電、德賽西威、比亞迪等知名企業(yè)的核心供應(yīng)商。長信科技不僅牢牢占據(jù)消費(fèi)電子領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位，汽車電子業(yè)務(wù)同樣發(fā)展迅猛，兩大賽道擁有廣闊的增長空間，為公司業(yè)績的持續(xù)增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。

隨著集團(tuán)規(guī)模日趨龐大，核心業(yè)務(wù)的產(chǎn)線持續(xù)擴(kuò)張，戰(zhàn)略執(zhí)行落地和反饋的難度大幅提升，分、子公司在戰(zhàn)略執(zhí)行中容易信息不一致，亟需建立有效的數(shù)字化系統(tǒng)為企業(yè)管理賦能。長信科技總裁助理兼董秘陳偉達(dá)表示：“公司在上市之后發(fā)展不斷加速，目前旗下已擁有六大生產(chǎn)基地。由于集團(tuán)組織跨度大，管理越來越復(fù)雜，集團(tuán)化管控效率和質(zhì)量的要求也在不斷提升。”

流程標(biāo)準(zhǔn)化也是長信科技亟待解決的難題。長信科技集團(tuán)內(nèi)的各分子公司分別上線了金蝶等其他廠商系統(tǒng)，涵蓋財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)車間、OA、費(fèi)用報銷、人力資源管理，各公司間的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)間未能實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，還有相當(dāng)比例的財務(wù)流程采用原始手工的處理方式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)可視性差、匯總不及時，使得信息反饋相對滯后，無法第一時間給戰(zhàn)略決策提供有效支撐。

與此同時，集團(tuán)財務(wù)管理面臨著降本增效的迫切需求。此前財務(wù)工作主要聚焦在會計核算層面，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，對財務(wù)人員的需求進(jìn)一步加大，如何提升核算效率，有效控制管理成本，是集團(tuán)財務(wù)管理需要面臨的巨大考驗。此外，長信科技的分、子公司都是圍繞產(chǎn)業(yè)的上下游相互配套的企業(yè)，如何讓這些企業(yè)高效協(xié)同，實現(xiàn)系統(tǒng)間集成，提升供應(yīng)鏈效率效益，是集團(tuán)面臨的又一重大挑戰(zhàn)。

高效協(xié)同，全面推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)

為滿足集團(tuán)管理升級、產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求，長信科技需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)，推動管理方式朝著多組織、多業(yè)態(tài)的方向轉(zhuǎn)變，為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。長信科技與金蝶展開合作，一步步建立起了適應(yīng)企業(yè)需求的數(shù)字化平臺。

“早在2004年長信科技就與金蝶攜手，在內(nèi)部管理、運(yùn)營效率等信息系統(tǒng)建設(shè)方面進(jìn)行合作，有效填補(bǔ)了公司在供應(yīng)鏈管理、固定資產(chǎn)管理方面遺留的漏洞。”陳偉達(dá)說，“但隨著公司規(guī)模的快速發(fā)展，需要用技術(shù)架構(gòu)更先進(jìn)的ERP系統(tǒng)來滿足集團(tuán)的業(yè)務(wù)管控、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同辦公的管理訴求。”為強(qiáng)化公司集團(tuán)化管控，2019年起，長信科技通過金蝶云星空平臺構(gòu)建了集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)字化系統(tǒng)，充分實現(xiàn)全集團(tuán)的物流、資金流、信息流的高度統(tǒng)一，助力降本增效、業(yè)務(wù)受控的管理要求落地。

長信科技首先建立了集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)財一體化管控平臺，作為數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)。過去，審批報表手工填寫需要層層審批，財務(wù)人員需要每月組織收集各部門的單據(jù)，人工核算對應(yīng)收賬款檢查是否超期；業(yè)務(wù)流程更是缺乏全面梳理，采購申請下單、到貨管理、收付款都要對照單子逐條查看；倉儲找料效率極低，原料浪費(fèi)耗損嚴(yán)重。而如今上線并投入使用的新系統(tǒng)，既支持不同類型業(yè)務(wù)單體企業(yè)在的產(chǎn)、供、銷運(yùn)作，人、財、物管理，確保企業(yè)物流、資金流、信息流“三流合一”；又支撐集團(tuán)內(nèi)各分、子公司間的物資調(diào)撥、跨組織采購協(xié)同、跨組織銷售協(xié)同、跨組織制造協(xié)同管理。長信科技由此成功打通了集團(tuán)的業(yè)務(wù)與財務(wù)，加強(qiáng)了集團(tuán)管控，為集團(tuán)決策提供更多支撐。

接下來針對企業(yè)組織中心化建設(shè)的需求，長信科技構(gòu)建了靈活高效的數(shù)字化平臺。長信科技專注于新型顯示器件及材料的研發(fā)生產(chǎn)，同時計劃延伸發(fā)展產(chǎn)品線，形成可穿戴顯示模組、車載曲面蓋板及觸控顯示模組的生產(chǎn)能力，滿足未來市場需求，分、子公司的增加或重組勢在必行。長信科技建成的數(shù)字化平臺不僅能夠支持靈活的組織設(shè)置和拆分，還能支持在系統(tǒng)上線后公司組織結(jié)構(gòu)的拆分。無論以采購、銷售等的職能部門中心化的拆分，還是產(chǎn)業(yè)鏈和職能部門的重新整合，都將更加便捷高效。

對于一家工業(yè)制造企業(yè)而言，把生產(chǎn)系統(tǒng)和采購、銷售、財務(wù)系統(tǒng)相連接，讓信息系統(tǒng)賦能生產(chǎn)，是數(shù)字化建設(shè)的重要目標(biāo)。為此，長信科技建立了以制造為核心的“橫向到邊、縱向到底”的企業(yè)智能化平臺。在生產(chǎn)執(zhí)行層面，將生產(chǎn)從計劃節(jié)點(diǎn)到工序作業(yè)從上至下串聯(lián)在統(tǒng)一平臺上，及時、準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)過程情況。在質(zhì)量管理層面，全面管控物流過程、生產(chǎn)過程的質(zhì)量，并將質(zhì)量管理延伸至供應(yīng)商和客戶，形成完整的產(chǎn)品質(zhì)量履歷。在成本管控層面，將成本管控貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營體系，實現(xiàn)成本的全過程控制及核算，滿足項目模式下作業(yè)成本管理的管控目標(biāo)。

數(shù)智驅(qū)動，助力企業(yè)“觸控未來”

通過分階段逐步推進(jìn)的“三步走”實施過程，長信科技成功建立了集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)字化平臺。該平臺以強(qiáng)化公司集團(tuán)化管控為核心，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動辦公和信息集成方法，為公司各運(yùn)作環(huán)節(jié)提供及時的管理數(shù)據(jù)技術(shù)支持，同時提供全面、系統(tǒng)、圖表化的綜合統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析，全面控制和核算質(zhì)量成本，為管理層快速決策及加強(qiáng)管控提供科學(xué)依據(jù)，提高科學(xué)管理水平和集中管控能力。

從實際成效來看，長信科技啟用了審批流對所有倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理，平臺能夠?qū)崟r更新庫存信息、物料狀態(tài)，對新進(jìn)物料倉位的數(shù)字化管理并自動報錯，進(jìn)一步避免了原材料的損失，提升找料工作效率。以前大量手工的財務(wù)報表也被如今的線上表單所取代，報銷流程、發(fā)票審核等日常業(yè)務(wù)的效率大幅提升。目前，長信科技的憑證自動化率達(dá)到98%，流程審批效率提升60%以上。與此同時，集團(tuán)主數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%，成為集團(tuán)決策的有力支撐。陳偉達(dá)表示：“金蝶云星空系統(tǒng)引入后，幫助我們通過集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)字化平臺支撐決策。集團(tuán)決策層能夠隨時得到全集團(tuán)的動態(tài)經(jīng)營數(shù)據(jù)，利用ERP系統(tǒng)分析報表功能，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行正確、迅速的決策。”

在數(shù)字化能力的加持下，長信科技得以與遍布全球的中高端客戶在技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)升級等方面同步發(fā)展，保持了在中高端客戶市場中的強(qiáng)大競爭力。長信科技將繼續(xù)通過技術(shù)優(yōu)勢疊加內(nèi)控管理，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，更好地滿足不斷提升的客戶及市場需求。

“目前長信科技在中國消費(fèi)電子行業(yè)市場占據(jù)領(lǐng)先身位，減薄和模組業(yè)務(wù)的市場份額均位于前列。ITO業(yè)務(wù)已經(jīng)為公司接下來的發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)，未來公司的業(yè)務(wù)增長需要靠內(nèi)部管控、技術(shù)研發(fā)以及系統(tǒng)建設(shè)等方方面面共同施力。”陳偉達(dá)表示，在5G技術(shù)普及的大背景下，觸控顯示行業(yè)涉及的上下游產(chǎn)業(yè)鏈都表現(xiàn)出了互聯(lián)互通的發(fā)展趨勢。長信科技希望通過數(shù)字化建設(shè)助力賦能，讓企業(yè)不僅保持在消費(fèi)電子領(lǐng)域的優(yōu)勢，更能在汽車電子領(lǐng)域取得新的里程碑，在觸控顯示行業(yè)實現(xiàn)健康、快速、穩(wěn)定的增長，達(dá)到“顯示現(xiàn)在，觸控未來”的企業(yè)愿景。