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ERP的落地對工作帶來很大改變,每一項工作在系統(tǒng)里都有一個非常明確的記錄,在系統(tǒng)里一目了然的看出來。其次,加快了公司數(shù)據(jù)匯總,CRM與ERP的打通,使得銷售與其他部門連接的更緊密。最后,移動端的使用,高效的審批流程,使得可以無紙化辦公、異地化辦公。

眾升科技 制造 / 小微企業(yè)
產(chǎn)品與服務(wù):專業(yè)的無功補償產(chǎn)品,無功補償裝置的生產(chǎn)、制造商
提升90%
記賬效率
精準核算
成本報表
使用的產(chǎn)品和服務(wù)
眾升電力科技:數(shù)字驅(qū)動未來

ERP的落地對工作帶來很大改變,每一項工作在系統(tǒng)里都有一個非常明確的記錄,在系統(tǒng)里一目了然的看出來。其次,加快了公司數(shù)據(jù)匯總,CRM與ERP的打通,使得銷售與其他部門連接的更緊密。最后,移動端的使用,高效的審批流程,使得可以無紙化辦公、異地化辦公。

客戶概述

安徽眾升電力科技有限公司封閉式母排設(shè)計結(jié)構(gòu)榮獲國家實用新型專利,成功攻克了無功補償柜安全、可靠的難關(guān),是無功補償領(lǐng)域的一項重大突破。擁有20多年的無功補償及諧波治理研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)驗。眾升科技主要生產(chǎn)高低壓電容柜(無功補償裝置)、靜止無功發(fā)生器(SVG)、有源濾波器(APF)、無源濾波裝置等。先進的技術(shù)指標,可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的售后服務(wù),優(yōu)越的性能價值比,成為電力部門、國家重點工程和大中型企業(yè)項目的優(yōu)選產(chǎn)品,并廣泛用于軌道交通、文教衛(wèi)生、電力、冶金、礦山、石油、化工等領(lǐng)域,受到廣大用戶的認可和信賴。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

隨著消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要求的提高,高低壓電容柜的生產(chǎn)企業(yè)越來越重視供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、成本能力和服務(wù)水平。眾升科技在發(fā)展過程中面臨著生產(chǎn)管理粗放、業(yè)務(wù)協(xié)作難等問題,亟需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和生產(chǎn)全流程管控。

01 ERP系統(tǒng)需要與時俱進

之前使用安裝版的ERP系統(tǒng),功能更新速度慢,服務(wù)響應(yīng)慢,接口封閉,導(dǎo)致一些新的業(yè)務(wù)管理需求無法滿足,與其他系統(tǒng)無法對接數(shù)據(jù),已經(jīng)無法為眾升科技的快速發(fā)展提供助力。

02 生產(chǎn)缺乏流程管理

原ERP系統(tǒng)只有財務(wù)及簡單供應(yīng)鏈管理,沒有生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以一臺高低壓電容柜為例,設(shè)備BOM清單有幾百種零部件,當(dāng)生產(chǎn)主管需要手工去核算生產(chǎn)任務(wù)單中的原材料是否滿足生產(chǎn)需求,需要采購多少數(shù)量時,用手工計算工作量非常大。而車間的領(lǐng)料和入庫也缺乏流程管控,從而影響庫存準確性。最終導(dǎo)致生產(chǎn)成本高、成本核算不精準等一系列問題。

03 信息孤島,數(shù)據(jù)無法共享

銷售團隊日常需要在CRM中管理商機、跟進客戶和下單,之前的ERP系統(tǒng)無法與CRM打通, CRM系列里面的訂單和客戶信息無法同步到ERP系統(tǒng),ERP的出入庫和資金數(shù)據(jù)也無法回傳到CRM,造成兩邊業(yè)務(wù)脫節(jié)。

解決方案

金蝶云·星辰用數(shù)字賦能眾升科技,實現(xiàn)了CRM、財務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的一體化管理,打造一個在線化、標準化的協(xié)同平臺,員工遵循同一標準業(yè)務(wù)流程,確保了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時性、準確性和數(shù)據(jù)共享,為企業(yè)的精細化管理提供了數(shù)據(jù)支撐。 

01 生產(chǎn)全流程管控    

眾升科技銷售以項目定制化為主,每個客戶都有不同的需求。銷售接單時記錄項目號,借助金蝶云·星辰可以按照項目號跟蹤從訂單到BOM清單到生產(chǎn)任務(wù)到采購到收款等所有流程。

而生產(chǎn)車間運用了金蝶云·星辰生產(chǎn)管理后,實現(xiàn)了全流程的數(shù)字化管控,生產(chǎn)主管根據(jù)銷售訂單進行MRP運算,按需生成采購計劃在金蝶云·星辰中進行采購審批并跟進訂單執(zhí)行情況。車間根據(jù)投放的生產(chǎn)任務(wù)單進行生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫。每一個環(huán)節(jié)都通過系統(tǒng)進行管控,銷售可以在銷售訂單全程跟蹤表中看到生產(chǎn)進度、委外進度、領(lǐng)料進度,可以輕松的跟進項目生產(chǎn)進度。

02 CRM與ERP無縫對接

通過金蝶云·星辰+靈當(dāng)CRM集成方案,實現(xiàn)了銷售數(shù)據(jù)與ERP數(shù)據(jù)的無縫對接。銷售員在CRM中記錄客戶跟進的全流程,實現(xiàn)了客戶信息共享,挖掘了價值客戶,使得銷售業(yè)績直觀化,銷售流程規(guī)范化、簡明化。簽單成功后下銷售訂單,訂單中的商品信息和收款等信息自動同步至金蝶云·星辰中。

靈當(dāng)CRM系統(tǒng)與金蝶云·星辰無縫集成,從銷售商機、到預(yù)付款的到賬,從產(chǎn)品的用料清單下發(fā)到生產(chǎn)完工入庫,收付款、出庫狀態(tài)、開票申請等等,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)員、管理層對銷售進度360°的全方位掌控。

03 部門高效協(xié)同

通過審批流程、消息中心實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速流轉(zhuǎn),客戶跟進、訂單進度、收款數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)高效共享,訂單在多個部門之間自動流轉(zhuǎn),打破了部門間的數(shù)據(jù)藩籬,降低了企業(yè)的溝通成本,提高了員工之間的協(xié)作效率。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性大大提升了財務(wù)歸集數(shù)據(jù)和核算的效率,改變了財務(wù)之前依靠手工核算的工作方式,記賬效率提升90%。例如生產(chǎn)成本核算,原來需要5個工作日才能出具成本報表,現(xiàn)在可以一鍵歸集費用可以做到按照項目號精準核算成本,從而能夠快速算出每個項目的利潤和銷售提成。

項目價值

總經(jīng)理(項總):“ERP的落地對工作帶來很大改變,每一項工作在系統(tǒng)里都有一個非常明確的記錄,在系統(tǒng)里一目了然的看出來。其次,加快了公司數(shù)據(jù)匯總,CRM與ERP的打通,使得銷售與其他部門連接的更緊密。最后,移動端的使用,高效的審批流程,使得可以無紙化辦公、異地化辦公。”

銷售總監(jiān)(左總):“CRM與ERP的對接,讓整個銷售部門只使用一套軟件即可得到自己想要的關(guān)于合同的所有信息,不用再頻繁的切換系統(tǒng),業(yè)務(wù)員也更樂意使用。”

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