在佛山服裝行業(yè)里，佛山雅迪紡織制衣有限公司聲譽(yù)鵲起，主營中、高檔服裝面料和羽絨服、棉服、T恤、風(fēng)衣、夾克、襯衣系列等多品類服飾產(chǎn)品，產(chǎn)品暢銷于國內(nèi)外，是佛山服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。雅迪制衣是如何在眾多竟?fàn)帉κ种幸卉S而出，成為遙遙領(lǐng)先的佼佼者。是誰締造了這番輝煌的成就?他，就是陶四平。

陶四平，佛山市豐纖 · 雅迪紡織制衣有限公司的創(chuàng)始人兼董事長，是佛山服裝行業(yè)里的一位傳奇人物。他以獨特的眼光和敏銳的市場洞察力，引領(lǐng)著公司走向了成功的道路。

陶四平早年曾在一家大型服裝企業(yè)擔(dān)任高管多年，對服裝行業(yè)有著深入的了解和獨到的見解。他深知，要想在這個競爭激烈的市場中立足，必須要有自己的特色和優(yōu)勢。2001年，憑借十年的豐富經(jīng)驗和對紡織服裝行業(yè)的熟悉，陶四平正式創(chuàng)辦第一家公司：佛山市豐纖紡織品有限公司。公司新立，基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理、操作運行等各方面尚未成型，除了經(jīng)驗之外，一切都得從零開始，考驗重重，摸索之路遙漫漫兮。然而，所有困難在陶四平眼中并沒什么可怕的，因為智勇之士早已心中有數(shù)，規(guī)劃好未來走的每一步。

從一開始，陶四平就定下宏大目標(biāo)；打造品牌，朝高端路線發(fā)展。根據(jù)對市場的摸索，陶四平知遭商場如戰(zhàn)場，只有創(chuàng)造專屬品牌，才能穩(wěn)立不倒，而打造品牌，必須依靠自主創(chuàng)新。為了創(chuàng)新，陶四平在軟件、硬件上大下功夫：首先，主張公司引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)代化織造、全套電腦化縫制生產(chǎn)設(shè)備，日本高速全色噴墨數(shù)碼印花機(jī)，還創(chuàng)辦國家級紡織品檢測中心，保證生產(chǎn)技術(shù)實力；具備了先進(jìn)的設(shè)備，還需要引入先進(jìn)的人才和技術(shù)，陶四平高度注重人才的培養(yǎng)，擁有一支專業(yè)、高效、杰出的企業(yè)團(tuán)隊，包括前瞻性領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊、專業(yè)研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊、強(qiáng)大的市場營銷團(tuán)隊和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)檢測團(tuán)隊；好的設(shè)備和人才需要一個完善的管理系統(tǒng)，公司設(shè)定一套人性化管理模式，靈活變通，又條理有序地運作……無論是產(chǎn)品設(shè)計，技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)線運作，還是管理培訓(xùn)，終端展示，銷售運營，整個流水線，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，以獨一無二的優(yōu)勢，有力地保障了產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn)和企業(yè)的良好發(fā)展。同時，他還積極拓展國內(nèi)外市場，使公司的產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，贏得了良好的口碑和信譽(yù)。

銷售在前，生產(chǎn)在后，生產(chǎn)跟進(jìn)要求高，生產(chǎn)周期縮短。“如果遇到爆款追加訂單，會對我們的產(chǎn)生周期提出更大的挑戰(zhàn)。”陶四平直言道。伴隨服裝行業(yè)的發(fā)展，訂單從原來的大規(guī)模少款式的訂單變成小規(guī)模多款式的訂單，小規(guī)模訂單的快速生產(chǎn)，對柔性生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的壓縮提出了更高要求。

另一方面，熟練工人流失，新生代青黃不接，用工成本年年攀升，價格戰(zhàn)連綿不斷......一切正在壓迫著陶四平緊繃的神經(jīng)，其實在服裝行業(yè)的背后，包括設(shè)計、制作等各個環(huán)節(jié)，還處在從傳統(tǒng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中。立裁、打版、樣衣、反復(fù)修改等環(huán)節(jié)無形中增加了服裝設(shè)計、制作的成本，而且溝通中存在的認(rèn)知鴻溝往往使得做出的成衣和設(shè)計存在出入，這也成為雅迪制衣亟需解決的難題。

作為全球知名的的企業(yè)管理云SaaS公司，30年來，金蝶累計為600萬+家小微企業(yè)和政府組織提供經(jīng)營管理產(chǎn)品及服務(wù)。在市面眾多的企業(yè)管理SaaS軟件中，陶四平選擇了金蝶云星辰。在依托于金蝶云星辰的數(shù)字化系統(tǒng)，幫助雅迪制衣提高生產(chǎn)精度，減少返工的需要，提高不同環(huán)節(jié)的可視性和可控性，以確保銷售和生產(chǎn)能夠強(qiáng)聯(lián)動和強(qiáng)協(xié)同，在以銷定產(chǎn)模式下，實現(xiàn)制造爆款的能力提升，基于此不斷提升企業(yè)生產(chǎn)的確定性、彈性生產(chǎn)能力和快速反應(yīng)能力，降低庫存和浪費，提升整個產(chǎn)業(yè)的靈活性和協(xié)同性，幫助雅迪制衣提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，實時掌控生產(chǎn)進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)效益。

雅迪服飾在規(guī)模提升和團(tuán)隊擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和管理效率不降反升，取得了不錯的轉(zhuǎn)型成果。陶四平也希望將這份經(jīng)驗與更多從業(yè)者分享，為行業(yè)品牌創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型注入信心與經(jīng)驗。

懷著打造高端服裝的初心，從創(chuàng)業(yè)之初，陶四平就希望雅迪服飾成為一家“不可替代”的服裝企業(yè)：既不會被廉價的加工企業(yè)和機(jī)械化取代，也不會因為工藝、質(zhì)量問題被其他品牌取代。

未來，陶四平希望不過分追求規(guī)模和利潤上的目標(biāo)，而是希望有更長的生存周期、更響亮的品牌，以及能與員工共享發(fā)展的紅利，成為一家有韌性、有情懷的服裝企業(yè)。